Bạn cũng cần phải quyết định lĩnh vực chuyên môn của mình và tập trung
vào một khả năng chính, xác định cụ thể nhiệm vụ chính, đặc điểm chính,
nổi bật và mạnh mẽ nhất của bạn. Cuối cùng, bạn nên tìm hiểu khách hàng
mục tiêu của bạn là ai và nhu cầu lớn nhất của họ là gì. Tuyên bố thương
hiệu cá nhân của bạn phải là sự kết hợp của tham vọng cá nhân, mục đích
của thương hiệu, chuyên môn, đặc điểm nổi bật, lĩnh vực bạn theo đuổi và
lời tuyên bố về giá trị độc đáo của bạn. Bước tiếp theo trong giai đoạn này
là nghĩ ra một câu chuyện về thương hiệu cá nhân của bạn (Lời rao thang
máy ). Đây cũng chính là bản chất của những điều bạn muốn nói về thương
hiệu cá nhân của mình nhằm tạo ra phản hồi tích cực. Cuối cùng, bạn nên
thiết kế logo cho thương hiệu, đơn giản và sinh động, tượng trưng cho
thương hiệu cá nhân của mình.
3. Thẻ điểm cân bằng cá nhân (TĐCBCN): Tham vọng cá nhân và thương
hiệu cá nhân sẽ không có giá trị nếu bạn không biến chúng thành hiện thực.
Vì vậy, trong giai đoạn này, bạn cần phải tập trung phát triển một kế hoạch
hành động thống nhất dựa trên tham vọng cá nhân và thương hiệu cá nhân
nhằm đạt được mục tiêu thương hiệu, loại trừ những yếu tố tiêu cực. Đó
chính là việc chuyển tải tham vọng cá nhân và thương hiệu cá nhân của bạn
vào TĐCBCN (hành động). Bạn nên nhớ rằng, có tầm nhìn mà không hành
động thì chỉ là ảo tưởng, còn nếu không tiếp tục hoàn thiện thương hiệu cá
nhân trên cơ sở TĐCBCN thì thương hiệu cá nhân của bạn chỉ là sự phù
phiếm, bạn sẽ không phát triển bền vững tiềm năng của mình và tiếp thị
thành công. TĐCBCN đòi hỏi các yếu tố thành công chính liên quan đến
tham vọng cá nhân và thương hiệu cá nhân của bạn, phù hợp với các yếu tố
khách quan, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả, mục tiêu và các hành động tự
hoàn thiện (xem Hình 2.2) và được chia thành bốn khía cạnh: nội tại, khách
quan, kiến thức và học hỏi, tài chính. TĐCBCN biến tham vọng cá nhân và
thương hiệu cá nhân của bạn các mục tiêu cá nhân hợp lý và quản lý được,
thành những giai đoạn quan trọng, những hành động tự hoàn thiện. Bạn nên
không ngừng tự hoàn thiện và quản lý TĐCBCN của mình dựa vào tham
