Pháp và đã trải qua một con đường sự nghiệp theo đường thẳng trong tối
thiểu tám năm. Trong suốt quá trình nghiên cứu của mình, cô đã chứng kiến
các chuyên gia trong giai đoạn giữa sự nghiệp chuyển từ một mong muốn
thay đổi vốn chỉ thoáng qua, sang một giai đoạn chuyển tiếp đáng lo ngại,
sang bước nhảy thực sự vào một nghề nghiệp mới. Thỉnh thoảng cô thấy
toàn bộ quá trình xảy ra hai lần ở cùng một cá nhân. Khi cô biên soạn
những phát hiện của mình, tiền đề trung tâm ngay lập tức trở nên đơn giản
và sâu sắc: chúng ta biết được chúng ta là ai chỉ qua trải nghiệm sống, và
không còn cách nào khác.
Ibarra kết luận rằng chúng ta tối đa hóa phẩm chất phù hợp trong suốt
cuộc đời bằng cách thử nghiệm qua các hoạt động, những nhóm xã hội, bối
cảnh, công việc, sự nghiệp, sau đó phản ánh và điều chỉnh các câu chuyện
cá nhân của chúng ta. Và lặp lại. Nếu điều đó nghe có vẻ đơn giản, hãy xét
đến việc nó đi ngược hoàn toàn với một chiến dịch tiếp thị rộng lớn cam
đoan với khách hàng họ có thể đặt chân vào đúng con đường phù hợp với
mình chỉ bằng cách tự dò xét nội tâm. Một nghề nghiệp béo bở, bài kiểm
tra nhân cách và ngành tư vấn tồn tại trên quan niệm đó. “Tất cả các công
cụ tìm ra điểm mạnh cấp phép cho mọi người tự phân định bản thân mình
hoặc những người khác theo những cách mà không tính đến việc chúng ta
tăng trưởng, phát triển, nở rộ và khám phá những điều mới như thế nào,”
Ibarra đã nói với tôi. “Nhưng mọi người muốn có câu trả lời, vì vậy các
khuôn khổ này tỏ ra hấp dẫn. Rất khó để nói, ‘Chà, hãy nghĩ đến một số thử
nghiệm và xem điều gì xảy ra.’”
Phải chi bạn thực hiện bài kiểm tra này, lời hứa bắt đầu, nó sẽ thắp
sáng con đường đến sự nghiệp lý tưởng, đừng bận tâm những gì các nhà
tâm lý học đã ghi nhận về việc cá nhân thay đổi theo thời gian và bối cảnh.
Ibarra chỉ trích các bài báo với tư duy thông thường, chẳng hạn như một bài
trong Wall Street Journal về “con đường không đau đớn dẫn đến một nghề
nghiệp mới”, nói như ra lệnh rằng bí mật chỉ đơn giản là hình thành nên
“một hình ảnh rõ ràng về những gì bạn muốn” trước khi hành động.
Thay vào đó, cô ấy bảo tôi, bằng cách khéo léo đảo ngược chân lý
thiêng liêng, “Đầu tiên hãy hành động và sau đó suy nghĩ”. Ibarra đã dẫn
