Tài cầm quân của đồng chí thể hiện rõ rệt trong các chiến dịch giải
phóng Rô-xtốp trên sông Đôn, Đôn-bát, Nam U-crai-na, Môn-đa-vi-a, Ru-
ma-ni, Hung-ga-ri, Áo và Tiệp Khắc, cũng như trong việc đánh bại đạo
quân Quan Đông của Nhật Bản ở Mãn Châu. Dĩ nhiên, tất cả những chiến
dịch ấy đều mang dấu ấn của sự hào hứng sáng tạo thật sự, của lòng kiên trì
lạ thường trong việc thực hiện chiến dịch, và là những trang sử chói lọi của
nghệ thuật quân sự
L. A. Gô-vô-rốp rất nghiêm khắc và kiên quyết. Bề ngoài đồng chí có
vẻ khô khan và thậm chí cau có nữa, nhưng thực ra là một người rất tốt
bụng. Đồng chí không khi nào to tiếng với ai, và khi không bằng lòng điều
gì thì hoặc im lặng hoặc lẩm bẩm điều gì trong miệng. Tài tổ chức của L. A.
Gô-vô-rốp khiến mọi người thèm muốn. Không một sĩ quan nào ở bộ chỉ
huy phương diện quân của đồng chí phải ngồi không. Đồng chí rất am hiểu
công tác tham mưu, nhưng không bao biện công việc của tham mưu trưởng.
Trong công tác của V. Đ. Xô-cô-lốp-xki cũng có nhiều ưu điểm, nhất là
việc vạch các kế hoạch chiến dịch. Đồng chí đã đảm nhiệm có kết quả cả
nhiệm vụ tham mưu trưởng phương diện quân lẫn nhiệm vụ tư lệnh phương
diện quân. Song, đồng chí tỏ ra rất nổi bật trong công tác tham mưu, khi
làm tham mưu trưởng phương diện quân, và sau chiến tranh, khi làm tổng
tham mưu trưởng.
Rõ ràng, I. Kh. Ba-gra-mi-an là một nhà cầm quân có tài. Đồng chí có
cả kinh nghiệm chỉ huy lẫn kinh nghiệm tham mưu, điều đó cho phép đồng
chí có thể giải quyết có kết quả các vấn đề chỉ huy bộ đội cũng như việc
vạch các kế hoạch chiến dịch, và đồng chí luôn luôn cố gắng tìm con đường
ngắn nhất để đi đến thắng lợi. Tính cách của I. Kh. Ba-gra-mi-an cũng cứng
rắn và kiên quyết.
Có người cố tình đồng nhất tính cách cứng rắn của nhà cầm quân với sự
thô bạo. Hiện tượng thô bạo đôi khi cũng có gặp ở một số ít cán bộ chỉ huy
quân sự, nhưng tôi nghĩ rằng không nên lẫn lộn hai khái niệm này. Tôi
