chính khiến bạn trở thành một người khiếm nhã. Nếu bạn hạnh phúc, chẳng
có lý do gì để giẫm đạp lên người khác.
Làm thế nào để đối phó với kẻ khiếm nhã?
Giả sử bạn không phải là một người khiếm nhã, nhưng bạn lại phải đối
mặt với những kẻ khiếm nhã. Bạn có thể làm gì? Đây là câu hỏi trị giá
64.000 đô mà Sutt on đã trả lời.
Hi vọng vào điều tốt nhất nhưng đoán trước điều tệ nhất. Một trong
những mặt khó chịu nhất của việc đối phó với những kẻ khiếm nhã là
họ khiến bạn thất vọng, khiến bạn băn khoăn về giá trị nhỏ nhất của
con người. Giảm bớt kỳ vọng của bạn có thể giúp làm giảm đi sự thất
vọng. Tuy nhiên, đừng chỉ giảm mỗi kỳ vọng của bạn, nếu không bạn
sẽ mắc phải tính hay nhạo báng (và có lẽ cũng biến thành một kẻ khiếm
nhã). Hãy tiếp tục hi vọng vào điều tốt nhất.
Phát triển sự thờ ơ và lãnh đạm. Sutt on có lẽ là tác giả duy nhất có
hiểu biết và dũng khí nói lãnh đạm và thờ ơ có thể là một điều tốt trong
môi trường làm việc. Tôi diễn đạt điều này theo cách khác: Hãy đón
nhận khó khăn và đối đầu với nó. Cuộc sống không công bằng đâu.
Tìm kiếm những chiến thắng nhỏ. Những chiến thắng nho nhỏ có thể
giúp bạn tiếp tục. Hầu hết những kẻ khiếm nhã đều tự hào vì nắm
quyền kiểm soát tất cả và thống trị toàn bộ. Bất cứ chiến thắng nào, dù
có nhỏ tới đâu cũng có thể giúp bạn bước tiếp. Đảm bảo là những thành
công nho nhỏ có thể dẫn tới chiến thắng trong một trận chiến.
Hạn chế phơi bày bản thân. Bạn nên làm những gì có thể để tránh
gặp và tương tác với những người khiếm nhã. Điều này liên quan tới
việc tìm kiếm và xây dựng một sự “an toàn, ủng hộ và đúng mực” (theo
cách nói của Sutton).
Vạch trần họ. Trong blog của mình, Sutton đã đề cập đến số liệu quản
lý sự khiếm nhã của Marge. Điều này liên quan tới hệ thống 4 điểm, từ
