dưới của mình phải đọc… Và giờ đây, tôi đã tìm thấy cuốn sách đó.”
- Clinton Wingrove, Phó Chủ tịch kiêm Trưởng ban Tư vấn Pilat HR
Solutions
“Nếu cuốn sách này được viết từ 20 năm trước, có thể tôi đã tránh
được rất nhiều sai lầm lúc đó.”
- Mark Straley, Chủ tịch Hãng Ortho Clinical Diagnostics, Tập đoàn
Johnson & Johnson
“Tạm biệt cà rốt và cây gậy mang đến vốn hiểu biết rõ ràng cho các
nhà lãnh đạo bằng cách cung cấp những phương pháp rất hữu ích,
cho phép các nhà quản lý nhân sự kết nối với lực lượng lao động phát
triển mạnh mẽ ngày nay. Là một người có thâm niên hơn 30 năm
công tác trong ngành quản lý nhân sự và từng sử dụng nhiều cuộc
khảo sát gắn kết để xác định mức độ hài lòng của nhân viên, tôi có
thể khẳng định rằng Tạm biệt cà rốt và cây gậy của TS. Marciano là
một cuốn sách nhập môn tuyệt vời cho tất cả những ai muốn lãnh
đạo con người trong thế giới hiện nay.”
- Diane Piraino-Koury, Chủ sở hữu kiêm Người điều hành Nhà hàng
McDonald’s
“Tôi đang lên kế hoạch cho tất cả cán bộ quản lý của tôi đọc Tạm biệt
cà rốt và cây gậy. Trong đó, mô hình RESPECT là một phương thức dễ
áp dụng với rất nhiều ví dụ cụ thể. Cá nhân tôi đang định áp dụng nó
cả trong lẫn ngoài công việc!”
- Jack Lally, Giám đốc Cấp cao FedEx
“Cuối cùng chúng ta cũng đã có một cuốn sách truyền tải được tầm
quan trọng của việc khích lệ nhân viên. Mô hình RESPECT đã cho tất
cả chúng ta thấy rằng khi nhân viên được đối xử tôn trọng, họ sẽ có
sự gắn kết cao và làm việc tích cực hơn để đạt được các mục tiêu của
tổ chức.”
- Arnold Endick, Cựu Chuyên gia Phân tích Môi trường Làm việc
Bưu tín Hoa Kỳ
“TS. Marciano khuyến khích chúng ta nhìn vào thực tế đầy thách
thức hôm nay thông qua một lăng kính mới và chúng ta sẽ có cái nhìn
rộng mở hơn về mọi vấn đề.”
3
