TẠM BIỆT CÀ RỐT VÀ CÂY GẬY - Trang 5

- Eva G. Carmichael, Tư vấn Nội bộ Tòa án Tối cao New Jersey

“Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một cẩm nang thực tế và nhắc nhở
chúng ta nên cư xử như thế nào trong cuộc sống cá nhân lẫn công
việc. Tôi nghĩ đây là một cuốn sách phải đọc và là tài liệu tham khảo
cho bất kỳ ai đã và đang muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.”

- Dave Hickey, Giám đốc Điều hành Lumeta Corporation

“Tôi chỉ vừa mới đọc xong chữ R trong RESPECT và nóng lòng muốn
quay lại văn phòng để thử nghiệm những ý tưởng mà cuốn sách này
đề xuất. Đây là cuốn sách cần phải đọc với bất kỳ người quản lý hay
chủ doanh nghiệp nào đã và đang đau đầu với vấn đề năng suất lao
động của nhân viên.”

- Michael Caldwell, Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch GigMasters.com,
Inc

“TS. Marciano đưa ra những lời khuyên tuyệt vời về những gì hiệu
quả và không hiệu quả để có được sự gắn kết và nỗ lực tối đa của
nhân viên.”

- Christopher Rice, Chủ tịch kiêm CEO Blessing White, Inc.

“Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một cuốn sách dễ đọc và dễ áp dụng
trong việc xây dựng sự tôn trọng và chân giá trị trong cuộc sống lẫn
công việc hằng ngày.”

- Ron Golumbeck, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Nhân sự ITT
Industrial Process

“Tạm biệt cà rốt và cây gậy là một cuốn sách đáng đọc đối với các tổ
chức lớn nhỏ, các giám đốc điều hành, các quản lý cấp trung

[1]

, các

cán bộ quản lý và các chuyên gia nhân sự. Cách tiếp cận hợp tình hợp
lý của TS. Marciano rất hấp dẫn trong nền kinh tế ngày nay, khi
không có gì quan trọng hơn việc khai thác lòng trung thành, nỗ lực và
cam kết của lực lượng lao động thông qua sự tôn trọng.”

- Catharine Newberry, Cựu Giám đốc Chiến lược Con người The
Medicines Company

“Đây là một cuốn sách phù hợp và hữu ích cho công tác quản lý nhân
sự trong các tổ chức ở mọi quy mô. Mô hình RESPECT là một công cụ
thân thiện và linh hoạt nhằm xây dựng một môi trường làm việc tốt

4

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.