21 LUẬT KHÔNG PHẢI BÀN CÃI VỀ TÀI NĂNG LÃNH ĐẠO(19)
Luật số 1: Luật nắp chặn - Tài năng lãnh đạo xác định mức độ thành công
Luật số 2: Luật ảnh hưởng - Thước đo chính xác nhất của tài năng lãnh đạo chính là sự ảnh
Luật số 3: Luật tiến trình - Tài năng lãnh đạo phát triển hàng ngày, chứ không phải trong một
Luật số 4: Luật thuyền trưởng - Ai cũng có thể lái tàu, nhưng không phải ai cũng có thể là
thuyền trưởng và vạch ra hành trình
Luật số 5: Luật được lắng nghe - Khi nhà lãnh đạo thực thụ lên tiếng, người khác sẽ lắng nghe
Luật số 5*: Tạo giá trị - Nhà lãnh đạo tạo giá trị bằng cách phục vụ người khác
Luật số 6: Luật nền tảng quan trọng - Niềm tin là nền tảng quan trọng của người lãnh đạo
Luật số 7: Luật tôn trọng - Mọi người đi theo sự lãnh đạo của những nhà lãnh đạo mạnh mẽ
Luật số 8: Luật trực giác - Nhà lãnh đạo đánh giá được mọi thứ nhờ vào trực giác lãnh đạo của
Luật số 9: Luật thu hút - Nhà lãnh đạo thu hút những người tương đồng với họ
Luật số 10: Luật kết nối - Việc thu phục nhân tâm của nhà lãnh đạo phải được thực hiện đầu
Luật số 11: Luật thân tín - Mức độ thành công của nhà lãnh đạo do những người thân tín nhất
Luật số 12: Luật phân quyền - Những nhà lãnh đạo bản lĩnh chia sẻ quyền lực cho người khác
Luật số 13: Luật tái tạo - Nhà lãnh đạo tài năng sinh ra nhà lãnh đạo khác
Luật số 13*: Luật làm gương - Mọi người làm theo những gì họ thấy
Luật số 14: Luật làm cho người khác tin - Mọi người tin vào nhà lãnh đạo trước khi tin vào tầm
Luật số 15: Luật chiến thắng - Nhà lãnh đạo tài ba tìm ra con đường cho toàn đội giành chiến
Luật số 16: Luật quán tính - Quán tính là bạn tri kỷ của nhà lãnh đạo
Luật số 17: Luật ưu tiên - Nhà lãnh đạo tập trung vào công việc được ưu tiên
Luật số 18: Luật hy sinh - Nhà lãnh đạo phải biết hy sinh để tiến tới
Luật số 19: Luật thời cơ - Đối với nghệ thuật lãnh đạo, thời điểm là cực kỳ quan trọng
Luật số 20: Luật tăng trưởng bùng nổ - Để tăng trưởng hãy lãnh đạo cấp dưới, để bùng nổ hãy
Luật số 21: Luật di sản - Giá trị bền vững của một nhà lãnh đạo được đo bằng sự kế thừa
5 RỐI LOẠN CHỨC NĂNG CỦA NHÓM LÃNH ĐẠO
“Rối loạn” của nhóm điều hành tại Decision Tech
Năm rối loạn của nhóm điều hành
Giải pháp khắc phục rối loạn số 1 - Thiếu sự tin tưởng
Giải pháp khắc phục rối loạn số 2 - Sợ xung đột
Giải pháp khắc phục rối loạn số 3 - Thiếu tính cam kết
Giải pháp khắc phục rối loạn số 4 - Lẩn tránh trách nhiệm
Giải pháp khắc phục rối loạn số 5 - Không tập trung vào mục tiêu
DẤN THÂN: PHỤ NỮ, CÔNG VIỆC VÀ Ý CHÍ LÃNH ĐẠO
Tham vọng trở thành lãnh đạo của nữ thấp hơn nam
Hãy ngồi vào chỗ của mình trên bàn
Nghề nghiệp là một khung đa chiều, chứ không phải là một cái thang
Đừng có tư tưởng đầu hàng trước khi chính thức quyết định
Người phối ngẫu phải là người bạn đời đúng nghĩa
