Khi đánh giặc, nên giữ sức lực để làm lâu dài, dùng khí thế để đánh thắng;
nên giữ gìn vững chắc để được lâu dài, dùng sự nguy hiểm để đánh thắng; nên
giữ lòng mình vững bền, giữ khí lực mới mẻ để đánh thắng; nên giữ giáp trụ
cho bền chắc, dùng khí giới để đánh thắng(1).
Chiến xa lấy sự kín đáo làm kiên cố; lính bộ lấy sự ngồi giữ làm vững chắc;
giáp trụ lấy sự nặng nề làm bền bỉ; binh lấy sự nhẹ nhàng làm ưu thế. Kẻ hiếu
thắng luôn luôn tỏ ý chống cự, kẻ sợ sệt luôn luôn tỏ vẻ sợ hãi. Hai tâm lí đã ăn
hợp với nhau thì hai điều lợi hại như một, công việc của hai bên đều tỏ ra có
quyền biến.
Khi đánh giặc, lấy nhẹ làm nhẹ ắt nguy, lấy nặng làm nặng thì không công,
lấy nhẹ làm nặng ắt bại, lấy nặng làm nhẹ thì đánh. Cho nên đánh giặc phải cân
nhắc nặng nhẹ, khi ở nhà thì cẩn thận về giáp binh, khi đi đường thì sắp dặt
hàng ngũ thành trận thế, khi đánh thì cẩn thận về sự tới lui, ngừng nghỉ.
Khi đánh giặc, thận trọng thì được sung túc, điều khiển thì được tuân theo;
trên mệt nhọc là nhẹ, trên nhàn hạ là nặng; giục trống là nhẹ, thư thả điểm
trống là nặng; theo cái lớn là nhẹ, theo cái đẹp là nặng.
Ngựa xe bền bỉ giáp trụ khí giới bén nhọn thì nhẹ đổi thành nặng; trên đồng
đều thì không thu hoạch được gì, trên chuyên quyền thì chết nhiều, trên thiếu
kinh nghiệm thì dưới nghi ngờ nhiều, trên chết thì không thắng.
Người ta chết vì thương, chết vì giận, chết vì uy, chết vì nghĩa, chết vì lợi.
___________________________________________________________
(1) Chữ binh ở đây có nghĩa là khí giới
___________________________________________________________
Theo phép đánh giặc, phải khuyên dạy người khinh chết, dẫn dắt chết theo lẽ
chính.
Khi đánh giặc, phải thừa thắng, thừa bại, phải tùy theo trời, phải tùy theo
người.
Khi đánh giặc:
Lời răn dạy ba quân không được quá ba ngày;
Lời cảnh cáo một người lính không được quá một phần ngày.
Lời ngăn cấm một người không được quá mỗi hơi thở.
Làm điều lành lớn thì dùng gốc, thấp hơn thì dùng ngọn, nắm mưu lược, giữ
vi diệu, dùng gốc hay dùng ngọn tùy theo phép cơ quyền trong chiến trận.
