không biết, nhưng có thể người khác biết) và dự đoán (điều chưa xảy ra) là
cùng một hành động.
Để đánh giá đúng mối quan hệ giữa việc phỏng đoán và dự đoán, giả sử
thay vì tìm cách tính số người tình của Nữ hoàng Catherine II của Nga, bạn
sẽ đánh giá các vấn đề ít hấp dẫn hơn, nhưng có thể đối với một số người,
chúng quan trọng hơn - vấn đề dân số trong thế kỷ tới, lợi nhuận từ thị
trường cổ phiếu, mức thâm hụt an sinh xã hội, giá dầu, kết quả doanh thu
bất động sản của người bà con, hoặc các điều kiện về môi trường ở Braxin
trong hai thập kỷ tới. Hoặc, nếu là người phụ trách xuất bản cuốn sách của
Yevgenia Krasnova, có lẽ bạn cần phải đưa ra dự đoán về doanh thu tương
lai mà cuốn sách có thể đạt được. Giờ đây, chúng ta đã đi vào vùng nguy
hiểm: chỉ cần nghĩ rằng các chuyên gia chuyên dự đoán cũng rất khổ sở với
trở ngại tâm lý trên. Hơn nữa, những người chuyên dự đoán thường bị ảnh
hưởng bởi các trở ngại như thế nhiều hơn so với những người không dự
đoán.
THÔNG TIN LÀ THỨ KHÔNG TỐT CHO
KIẾN THỨC
Bạn có thể tự hỏi làm cách nào mà việc học hỏi, giáo dục và kinh nghiệm
có thể ảnh hưởng đến sự kiêu ngạo trí thức - làm cách nào những người có
giáo dục có thể ghi điểm ở bài kiểm tra trên so với những người còn lại (lấy
người tài xế tắc-xi Mikhail làm chuẩn). Câu trả lời sẽ khiến bạn ngạc nhiên:
nó phụ thuộc vào nghề nghiệp của mỗi người. Trước tiên, tôi sẽ xem xét lợi
thế của những người “có hiểu biết” so với những người còn lại trong chúng
ta trong phạm vi dự đoán nhỏ bé này.
Có một lần, khi đến thăm một người bạn làm việc tại ngân hàng đầu tư
New York, tôi nhìn thấy một nhân vật điên khùng giống như “trung tâm của
vũ trụ” đang bước đi với bộ tai nghe không dây và một chiếc micrô nhô ra
ở phía bên phải khiến tôi không thể tập trung xem người này nói gì suốt 20
giây trò chuyện với anh ta. Tôi hỏi người bạn của mình về mục đích của
