Sau nhiều năm, tôi dần tin rằng có rất nhiều yếu tố cần thiết đảm bảo thành
công cho một công ty. Các yếu tố này được liệt kê như sau.
Tiêu chí đánh giá các công ty nhỏ
1. Trình độ quản lý
2. Định giá của thị trường
3. Lợi thế cạnh tranh ban đầu
4. Sự phát triển ổn định
5. Sản phẩm
6. Khả năng kiểm soát sự tăng trưởng
7. Nguồn vốn tiền mặt và khả năng thoát khỏi rủi ro của Công ty*
8. Các cổ đông khác*
9. Sự cần mẫn hợp lý*
Ba tiêu chí cuối cùng được đánh dấu * vì chúng chỉ áp dụng cho các Công ty
đã niêm yết.
Bảng tiêu chí đánh giá này có thể sử dụng theo cách đã miêu tả ở Chiến lược
5.4, khi tôi gợi ý các bạn sử dụng bảng đánh giá để xem xét các nhân tố nền
tảng của thị trường. Bạn cho mỗi tiêu chí thang điểm từ -3 đến +3 và tính
tổng điểm. Hoặc đơn giản hơn, bảng đánh giá có thể được sử dụng như một
danh sách để kiểm tra xem công ty ta đang xem xét có đáp ứng được hết các
tiêu chí hay không. Trong cả hai cách này, điều cần thiết là bạn phải áp dụng
một phương thức đầu tư tuân theo các quy tắc.
Mỗi tiêu chí trong danh sách trên sẽ lần lượt được bàn kĩ hơn trong phần còn
lại của chương này.
6.1. Cho đến nay, chất lượng quản lý của một công ty là nhân tố quan
trọng nhất quyết định thành công
