Lần đầu tiên tôi đầu tư vào Home House, câu lạc bộ của các thành viên tư
nhân, một phần là do thế lực của các cổ đông khác. Các nhà đầu tư khác là
các nhân vật thành công trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng và rất nhiều
người khác thành đạt trong ngành xây dựng. Tôi tuyệt nhiên không có một
chút kinh nghiệm hay kĩ năng gì trong hai lĩnh vực này. Tôi không thể đánh
giá cơ hội đầu tư này theo cách giống như họ được. Vì thế, tôi coi sự nhiệt
tình đầu tư của họ là căn cứ để tôi đặt niềm tin vào dự án này. Tôi cũng biết
rằng sự gắn bó của họ với dự án trong tương lai cũng vô cùng cần thiết. Lối
tư duy như vậy đã giúp tôi thành công, có lẽ khả năng và tầm cỡ của các nhà
đầu tư chính là yếu tố lớn nhất quyết định thành công rực rỡ của Câu lạc bộ
Home House.
Tôi cũng tiếp tục áp dụng kiểu tư duy logic này đối với các thương vụ đầu tư
vào ngành công nghệ. Một lần nữa, mặc dù tôi tự mình đánh giá được trình
độ chất lượng quản lý và các tiêu chí khác nêu trong chương này, nhưng tôi
không hề có bất kì lợi thế so sánh nào để đánh giá ngành công nghệ cả. Vì
vậy, đầu tư với một quỹ đầu tư có rất nhiều chuyên gia về công nghệ khiến
tôi yên tâm hơn rất nhiều,
Các cổ đông khác cũng có thể đóng một vai trò quan trọng đáp ứng nhu cầu
về tài chính trong tương lai của công ty. Yếu tố này đặc biệt quan trọng đối
với các công ty nhỏ cần vốn để mở rộng quy mô hay đối phó với các tình
huống khẩn cấp khi mọi việc không diễn ra như dự kiến (việc này rất thường
xảy ra).
Nhưng mặc khác, các cổ đông không tốt có thể gây ra rất nhiều rắc rối cho
một công ty nhỏ. Tôi rất hay gặp các trường hợp như vậy xảy ra. Một lần, tôi
thấy một cổ đông cố trì hoãn một thương vụ mua bán công ty bằng cách cố
gắng kì kèo để mua được cổ phiếu với mức giá thấp hơn tất cả mọi người,
mặc dù ông ta đã chấp nhận mức giá chào bán hiện tại rồi. Ông ta cứ một
mực cho rằng ông ta chỉ chiếm một phần nhỏ trong vụ giao dịch nên có thể
bắt các cổ đông lớn hơn phải nhượng bộ. Thật may là cuối cùng ông ta đã
phải từ bỏ ý đồ vì sợ danh tiếng bị ảnh hưởng.
