thân. Những quyết định nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng tích cực hay tiêu
cực tới nhiều người khác.
Điểm cốt lõi của vấn đề là liệu con người sử dụng quyền lực của họ để
đặt người khác vào vị trí của mình hay đặt bản thân vào vị trí của người
khác. Tôi cho rằng Tổng thống Macapagal-Arroyo đã và đang cố gắng nhìn
nhận sự việc từ góc nhìn của nhân dân để có những hành động phù hợp.
Nhà giáo dục, nhà hóa học nông nghiệp George Washington Carver nhận
xét: “Bạn có thể tiến xa được đến đâu trong cuộc đời mình phụ thuộc vào
việc bạn đối xử dịu dàng với trẻ nhỏ, kính trọng yêu thương các cụ già, cảm
thông với người cơ cực và sống hoà đồng với kẻ yếu cũng như kẻ mạnh.
Một ngày nào đó, bạn sẽ trải qua tất cả những trạng thái đó.” Cách đối xử
của chúng ta với người khác tùy thuộc vào việc chúng ta nhìn nhận họ như
thế nào. Nhưng không phải ai cũng nhìn nhận sự việc từ quan điểm của
người khác.
Dưới đây là các khía cạnh của Nguyên tắc Hoán đổi:
Chúng ta thường không nhìn nhận bản thân và người khác ở cùng
góc độ
Người được vinh danh tại nhà kỷ niệm những người nổi tiếng của Hiệp
hội bóng chày quốc gia Mỹ, Hank Greenberg từng quản lý đội bóng
Cleveland Indians sau khi ông kết thúc sự nghiệp chơi bóng tại đội Detroit
Tigers. Vào thời gian nghỉ của mùa giải, các bản hợp đồng được gửi đến tất
cả các cầu thủ để lấy chữ ký của họ. Vài tuần sau, Greenberg nhận lại một
bản hợp đồng mà không có chữ ký của một cầu thủ. Ông đã đánh một bức
điện cho cầu thủ này: “Trong khi chỉ chú tâm tới các điều khoản của hợp
đồng, anh đã quên không ký vào nó”. Ngày hôm sau, ông nhận được một
bức điện tín trả lời: “Trong lúc ông chỉ chú tâm tới việc nâng lương cho tôi,
ông đã điền sai các con số.”
Chúng ta không nhìn nhận bản thân và người khác theo một cách. Người
ta thường nhìn nhận bản thân theo các mục đích, dự định trong khi nhìn
nhận người khác dựa trên hành động của họ hoặc nói theo cách nhà thơ
