L
“Mọi thứ đều có thể thương lượng!”
Hoàng Ngọc Bích
Được trao tặng giải thưởng Lãnh đạo Xuất sắc
của Tổ chức Eisenhower Fellowship,
Multination Program 2014
CEO và Founder/Global Leaders
Chương trình Phát triển năng lực
Lãnh đạo Crestcom International
www.crestcomleadership.com
ần cuối cùng bạn đàm phán là khi nào? Và cuộc đàm phán ấy
quan trọng đến mức nào? Cuộc đàm phán ấy đã tạo ra khác
biệt mấu chốt nào? Chẳng phải chúng ta vẫn đàm phán với
mọi người trong hầu hết các tình huống đối thoại sao? Dù tại nơi
làm việc hay ở nhà, tôi nghĩ rằng đàm phán là một trong những kỹ
năng rất quan trọng. Trong nhiều năm làm việc với các cấp quản
lý lãnh đạo tại nhiều công ty và tổ chức thông qua chương trình
Bullet Proof Manager của Crestcom International tại Việt Nam, một
chương trình phát triển năng lực lãnh đạo quản lý tại 63 quốc gia, đã
có nhiều lãnh đạo cấp cao của các công ty nói với tôi rằng họ có
thể tạo ra sự khác biệt cốt yếu lớn hơn nhờ việc được đào tạo về
nghệ thuật đàm phán hơn là với bất kì chủ đề nào khác.
Nếu tìm từ khoá “đàm phán” trên Google, bạn sẽ nhận được
2.260.000 kết quả tìm kiếm. Nếu tìm từ khóa “negotiation” (dịch
từ “đàm phán” sang tiếng Anh), bạn sẽ thu về 78.900.000 kết quả
tìm kiếm. Và có 30.900.000 kết quả tìm kiếm với từ khoá “The art
