Phụ trương
Tiểu chương: Làm thế nào để trở thành một diễn giả tài ba
Đừng nói trừ phi bạn có thể cải thiện sự im lặng.
– Jorge Luis Borges
Khi tôi bắt đầu làm việc ở Apple năm 1986, tôi rất sợ phát biểu
trước đám đông. Vì một lý do, đó là làm việc cho một bộ phận được
quản lý bởi Steve Jobs rất đáng sợ: “Làm sao tôi có thể so được với
Steve?”. Nhưng nếu bạn muốn thành công ở vị trí marketing truyền
giáo và CEO, bạn bắt buộc phải học cách phát biểu trước đám
đông.
“Sẽ dễ hơn rất nhiều để có được một bài nói chuyện tuyệt vời nếu
bạn có điều gì đó muốn truyền đạt. Sẽ không cần nói gì thêm nữa.”
Tôi mất 20 năm để quen với việc nói chuyện trước công chúng, và
chương này nói về những gì tôi đã học được. Tôi không chỉ muốn
bạn phát biểu được mà tôi còn muốn bạn luôn được vỗ tay khen
ngợi.
• CÓ ĐIỀU GÌ ĐÓ ĐÁNG ĐỂ NÓI: Điều này quyết định 80% chiến
thắng. Sẽ dễ hơn rất nhiều để có được một bài nói chuyện tuyệt vời
nếu bạn có điều gì đó muốn truyền đạt. Sẽ không cần nói gì thêm
nữa. Nếu bạn không có gì để nói, đừng diễn thuyết. Nếu bạn vẫn
muốn diễn thuyết, hãy cố gắng tìm hiểu và có được thứ gì đó thú vị
để nói.
• ĐỪNG DIỄN THUYẾT ĐỂ BÁN HÀNG: Mục đích của phần lớn
những bài nói chuyện là giúp khán giả vui vẻ và mang lại thông tin
cho họ. Hầu hết chúng không phải là lúc để bạn giới thiệu sản phẩm
của mình. Bài nói chuyện tệ nhất khi nó làm mọi người liên tưởng
tới một màn quảng cáo sản phẩm.
• TẠO SỰ GẦN GŨI: Kỹ thuật đã giúp tôi nhiều nhất khi diễn thuyết
là tạo sự gần gũi trong 3 đến 5 phút đầu tiên. Điều này cho thấy bạn
