Câu 12: Có nhà tư vấn có kinh nghiệm nào khác mà ông/bà có thể
giới thiệu cho tôi?
Câu trả lời tốt: Dĩ nhiên khả năng chuyên môn của tôi còn hạn hẹp
nhưng hãy để tôi đưa ra cho bạn một danh sách những người tiềm
năng.
Câu trả lời không tốt: Bạn không cần ai khác đâu, tôi biết mọi thứ
bạn cần.
Câu 13: Chúng tôi có cần một CEO thực thụ không?
Câu trả lời tốt: Có thể, nhưng vào một lúc nào đó chứ không phải
ngay bây giờ. Điều bạn thực sự cần bây giờ là một sản phẩm tuyệt
vời.
Câu 14: Tôi có cần sử dụng những người “săn đầu người”
(headhunter) để đào tạo nhân viên không?
Câu trả lời tốt: Không, ở giai đoạn này, bạn không có tiền và không
thể dùng số vốn ít ỏi chi trả cho việc này.
Câu 15: Chúng tôi nên nói gì với các nhà đầu tư khi họ hỏi về giá trị
của công ty?
Câu trả lời tốt: Hãy tìm hiểu xem ba hoặc bốn nhà đầu tư nghĩ gì, rồi
tìm kiếm thêm sự thu hút thị trường để đẩy nó lên.
Câu trả lời không tốt: “Định giá công ty thật cao rồi đàm phán thấp
xuống” hoặc “Định giá thấp rồi đàm phán nâng lên”.
Câu 16: Ông/bà nghĩ gì về KPI (chỉ số đánh giá hiệu quả công việc)
cho công ty chúng tôi?
Câu trả lời tốt: Tùy thuộc vào lĩnh vực và loại hình doanh nghiệp của
bạn.
Câu trả lời không tốt: KPI là gì?
