Câu hỏi: Tôi có nên chia sẻ những ý tưởng bí mật của tôi với bất kỳ
ai ngoài cún cưng không?
Câu trả lời: Điều duy nhất tệ hơn một doanh nhân hoang tưởng là
một doanh nhân hoang tưởng nói chuyện với cún cưng của anh ta.
Sự phản hồi, sự kết nối, và các cơ hội bán hàng – bạn sẽ được
nhiều hơn là mất khi chia sẻ ý tưởng của mình với nhiều người.
Tương tự vậy, nếu việc thảo luận làm ý tưởng của bạn không còn bí
mật nữa, thì hãy nhớ rằng lúc đầu bạn chẳng có gì ngoài ý tưởng.
Có ý tưởng thì dễ, thực hiện mới khó. Quan điểm của tôi là một
người càng giấu ý tưởng bao nhiêu thì ý tưởng đó càng ít khả năng
thành công bấy nhiêu. Sau vài thập kỷ làm việc với những startup ở
Thung lũng Silicon, tôi chưa bao giờ nghe thấy công ty nào ăn cắp ý
tưởng mà áp dụng nó được thành công.
Câu hỏi: Tôi nên hành động một mình bao lâu trước khi nói với mọi
người về những việc tôi đang làm?
Câu trả lời: Hãy nói ngay. Bởi bằng cách đó, bạn sẽ liên tục nghiền
ngẫm ý tưởng của mình – cả cho những công việc trước mắt và sau
này. Bạn nói với càng nhiều người thì các ý tưởng của bạn càng
phong phú hơn. Nói một cách hình tượng là nếu chính bạn nhìn
xuống rốn mình, bạn chỉ có thể nhìn thấy một mớ vải áo lòe xòe mà
thôi.
Câu hỏi: Tôi nghĩ tôi có một ý tưởng tuyệt vời nhưng tôi không có
nền tảng kinh doanh. Tôi nên làm gì bây giờ?
Câu trả lời: Nếu tất cả những gì bạn làm là đưa ra một ý tưởng tuyệt
vời – ví dụ như “một hệ điều hành máy tính mới nhanh, đẹp và miễn
nhiễm với virus” – nhưng bạn không thể áp dụng được nó thì bạn
chẳng có gì. Đây là lý do tại sao bạn cần phải có người đồng sáng
lập – cho đến khi bạn thuyết phục được người khác về ý tưởng của
mình, thì bạn có lẽ chỉ là kẻ hâm mà thôi.
