phẩm và dịch vụ sẵn có của họ và kiên quyết lánh xa các sản phẩm và dịch vụ khác
có thể nuốt gọn thị phần của họ. Đó là nguyên do tạo nên sự sụp đổ của BlackBerry,
Nokia nói riêng và hàng loạt các công ty ở mọi quy mô trên toàn thế giới hàng năm
nói chung.
Vậy bạn cần bắt đầu làm những gì để tồn tại và phát triển mạnh trong thị trường ngày
nay? Trong cuốn sách Competing for the Future (được Alpha Books mua bản quyền
và xuất bản tháng 9/2013 với tên gọi “Đi sau, đến trước”), hai tác giả Gary Hamel và
C. K. Prahalad cho hay mọi công ty cần hoạch định kế hoạch trước 5 năm và chuẩn bị
cho việc thống trị thị trường tại thời điểm đó. Bạn cũng nên học hỏi chiến lược này.
Tạo ra tương lai riêng của bạn
Sau đó, hãy trở lại thực tại và tự hỏi: “Chúng ta sẽ phải bắt tay vào làm điều gì ngay
hôm nay để giành được vị trí dẫn đầu ngành trong 5 năm tới?” Chúng ta cần các sản
phẩm và dịch vụ bổ sung nào? Những kỹ năng và năng lực bổ sung nào? Chúng ta
cần làm nhiều hơn hoặc ít hơn cái gì? Chúng ta cần gì để bắt đầu ngay hôm nay, ngay
lập tức, để sẵn sàng trở thành người dẫn đầu thị trường trong 5 năm tới? Bắt đầu một
thứ gì đó mới mẻ luôn là một trong những điều khó khăn nhất. Đó là lý do Lão Tử
viết: “Một hành trình ngàn dặm bắt đầu bằng một bước đi đầu tiên.” Bởi bạn phải bắt
đầu mọi thứ mới mẻ trong kinh doanh, nên bước đi đầu tiên luôn khó khăn nhất.
Nhưng bước đi đầu tiên luôn cần thiết nhất nếu bạn muốn tạo ra tương lai thay vì trở
thành nạn nhân của nó. Michael Kami, một nhà hoạch định chiến lược, cũng từng nói:
“Những ai không hoạch định tương lai sẽ không thể có tương lai.”
Có một câu nói nổi tiếng khác rằng: “Để đạt được điều gì đó mà bạn chưa từng đạt
được trước đây, bạn sẽ phải làm điều gì đó chưa từng làm. Bạn sẽ phải cung cấp những
sản phẩm và dịch vụ mà bạn chưa từng cung cấp. Bạn sẽ phải trở thành một người
khác so với bạn của ngày hôm qua.”
Áp dụng tư duy nền tảng không
Cách thứ tư để thay đổi cuộc đời và công việc của bạn là dừng làm những thứ chắc
chắn. Có rất nhiều hoạt động tiêu tốn thời gian và tiền bạc của bạn có thể có giá trị lúc
này, nhưng về dài hạn thì không. Do ảnh hưởng của “vùng thoải mái”, nhiều người
lãng phí rất nhiều thời gian của họ để làm những thứ hoàn toàn không cần thiết. Hãy