là một tư duy tràn đầy lạc quan bởi nó tán dương thực tế rằng bạn có sức
mạnh để cải thiện bản thân và quan trọng hơn, cải thiện thế giới quanh bạn.
Sử dụng những kỹ năng kinh doanh của bạn
Một tư duy khác biệt thôi chưa đủ. Tái khám phá bản năng kinh doanh thôi
cũng chưa đủ. Để phát triển mạnh mẽ như một doanh nhân sáng tạo và
chuyên nghiệp, bạn phải có được những kỹ năng để thích ứng với những
thách thức mới. Dưới đây là một vài gợi ý cụ thể:
Tập trung xây dựng lợi thế cạnh tranh. Tự hỏi bản thân, “Có cách nào giúp
tôi giỏi hơn, khác biệt hơn so với những người làm cùng một công việc?”
Nếu bạn nghỉ việc một ngày, những việc gì sẽ không được hoàn thành? Cũng
như các doanh nhân tập trung vào cách giúp công ty của họ cung cấp sản
phẩm nhanh hơn/tốt hơn/rẻ hơn những công ty khác, bạn cần xác định cách
bạn kết hợp những gì mình có (kỹ năng, thế mạnh, các mối quan hệ) và các
nguyện vọng (ước mơ, giá trị, lợi ích) để tạo ra một lời đề nghị duy nhất
trong thị trường nghề nghiệp. Những chuyên gia khác đang cạnh tranh cũng
nhằm giành được những cơ hội đáng mơ ước đó – phát triển kỹ năng, các
mối quan hệ hoặc sở thích giúp bạn nổi bật hơn so với những người còn lại
trong lĩnh vực của bạn.
Lập kế hoạch để thích nghi. Các doanh nhân thực sự là những người luôn
biết cách thích nghi. Hãy xét đến tất cả những công ty đã tận dụng các ý
tưởng ban đầu của họ để mở rộng quy mô như Starbucks, Flickr, Paypal và
Pixar, v.v... là ta có thể thấy sự thích nghi của họ. Nhưng các doanh nhân
cũng lập kế hoạch rất kỹ lưỡng. Họ đưa ra những kế hoạch rất linh hoạt. Mỗi
chúng ta cũng cần phải làm điều này trong sự nghiệp của bản thân. Đưa ra kế
hoạch A – xây dựng lợi thế cạnh tranh hiện tại (công việc hiện tại của bạn)
nhưng bạn cũng cần có thêm kế hoạch B – một kế hoạch theo hướng khác
nhưng vẫn liên quan tới công việc hiện tại của bạn. Cuối cùng, hãy lên một
kế hoạch Z ổn định – một kịch bản cho trường hợp tồi tệ nhất. Với kế hoạch
A, B và Z, hãy suy nghĩ cẩn trọng hơn về tương lai của mình nhưng cũng
phải chuẩn bị tinh thần cho những thay đổi vô cùng mạnh mẽ.
Xây dựng một mạng lưới cho cả những đồng minh lẫn những mối quan hệ xã
giao. Các doanh nhân, trái với khuôn mẫu, không phải là những người hùng
cô độc; họ dựa vào các mạng lưới xung quanh họ để phát triển công ty. Bạn
cũng cần phát triển một đội ngũ xung quanh bạn. Chúng ta nghe rất nhiều về
networking, nhưng có một điểm khác biệt rất lớn giữa việc là người kết nối
nhiều nhất với người kết nối tốt nhất. Một người sở hữu rất nhiều mối quan
