nhanh chóng và sự không chắc chắn về tài chính của chúng ta làm tăng chi
phí và rủi ro của việc tránh rủi ro một cách đầy nghịch lý. Thay vì cố gắng
bảo vệ bản thân tránh đưa ra các quyết định, hãy đối mặt với những rủi ro –
và hướng những kết quả theo ý chúng ta, không phải sẽ tốt hơn sao?
JOHN CADDELL là cha đẻ của The Mistake Bank, chuyên thu thập những
câu chuyện về những sai lầm và thất bại trong kinh doanh. Ông là một nhà
điều hành với hơn 25 năm kinh nghiệm phát triển và kinh doanh sản phẩm
công nghệ thông tin. John là tác giả của The Mistake Bank: How to succeed
by forgiving your mistake and embaracing your failures, có bán tại
Amazon.com
“Nguy hiểm lớn nhất trong cuộc sống đó là bạn đưa ra quá nhiều biện
pháp đề phòng.”
— ALFRED ADLER
HỎI & ĐÁP:
Tái cơ cấu cách suy nghĩ về những sai lầm
— với Tina Seelig
Với tư cách một doanh nhân, một giáo sư, một nhà thần kinh học kiêm giám
đốc điều hành của chương trình Stanford Technology Venture, Tina Seelig
có được vị trí tuyệt vời để hiểu, một cách trực tiếp, cách suy nghĩ của chúng
ta về rủi ro. Trong hơn một thập kỷ, Seelig đã giảng dạy một trong những
khóa học nổi tiếng nhất của Stanford về đổi mới, trong đó, cô dẫn dắt các
sinh viên vào hàng loạt những bài tập sáng tạo triệt để, thúc đẩy họ xem xét
những phương thức tiếp cận cách thức giải quyết vấn đề đáng kinh ngạc để
hiểu rõ “rủi ro” của họ. Chúng tôi đã nói chuyện với Seelig về cách tái cơ
cấu quan điểm của chúng ta về rủi ro và tại sao thất bại thường là tiền thân
của những thành tựu vĩ đại.
Có cách nào để chuẩn bị cho những thất bại không, thưa cô?
Những người dành thời gian của họ cho những thử nghiệm sáng tạo biết rằng
