dẫn bạn lúc đầu đã đủ lớn trong cả hệ thống doanh nghiệp đó và nó có thể
tạo nên một khác biệt thực sự. Mặc dù những cơ hội như vậy là rất hiếm
hoi, nhưng bạn có thể sẽ kiếm được rất nhiều tiền từ việc hướng mục tiêu
tới những doanh nghiệp hấp dẫn trước khi năng lực của nó được tiêt lộ qua
quá trình tái cơ cấu.
Thông thường, khi một công ty xuất hiện và thông báo kế hoạch tái cơ cấu
cho bạn. Có thể đây là tình huống rất tốt để bạn lựa chọn. Đó là lí do giải
thích vì sao hầu hết những cơ hội tái cơ cấu đều rơi vào tình huống này.
Ngay cả sau khi kế hoạch tái cơ cấu được công bố, bạn cũng sẽ có rất nhiều
thời gian để nghiên cứu và kiếm lợi. Tôi chỉ thực sự để mắt đến loại hình
tái cơ cấu dưới đây sau khi giá cổ phiếu tăng gần gấp ba lần. May mắn là,
những nhà đầu tư chậm chân vẫn có thể hưởng lợi trong vụ này.
NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG
General Dynamics
Lần đầu tiên tôi để mắt tới hãng General Dynamics là vào tháng 6 năm
1992. Khi đó, tờ Wall Street Journal đã đăng tải những báo cáo về hãng
General Dynamics. General Dynamics có kế hoạch mua lại 13 triệu cổ
phiếu của chính hãng này từ các cổ đông của mình. Con số này tương
đương với 30% tổng số cổ phiếu của hãng General Dynamics. Lời đề nghị
mua cổ phiếu được thông báo bằng văn bản cụ thể. Trong đó nêu rõ, các cổ
đông sẽ có cơ hội đưa ra giá thầu cho chính cổ phiếu của họ trong công ty
với giá dao động từ 65,375 đô la đến 75 đô la. Dựa trên số lượng cổ phiếu
được đưa giá thầu và dựa vào mức giá trên thị trường, hãng General
Dynamics sẽ đặt ra một giá cuối cùng để mua lại 13 triệu cổ phiếu của hãng
mình. Tất cả các cổ phiếu đều được đưa giá thầu tại thời điểm đó hoặc thấp
hơn mức giá cuối cùng sẽ được mua với mức giá đó theo lời mời thầu.
Khi xem xét lời mời thầu và tình hình thực tế của vụ giao dịch này, tôi thấy,
các chi tiết cụ thể về việc mua cổ phiếu không phải là vấn đề quan trọng