mình trở thành một vận động viên trượt tuyết giỏi. Vậy tại sao lại xảy ra
chuyện này? Cũng chẳng phải nghệ sĩ, ngôi sao gì lại chụp ảnh quảng cáo,
hay được xuất hiện trên tạp chí nên mới bị mấy đứa đầu óc có vấn đề chơi
xấu đó, cậu thấy chưa?” Nói đến đây huấn luyện viên Takakura ngẩng lên
nhìn Yuzuki và khẽ lắc đầu. “Cằn nhằn chuyện này với anh cũng chẳng ích
gì nhỉ?”
“Tôi rất hiểu tâm trạng của ông. Nhưng tạm thời hãy để cảnh sát giải
quyết vụ này.”
Huấn luyện viên Takakura gật đầu nhưng vẻ mặt rầu rĩ.
Yuzuki để ông ngồi lại ở đó còn anh rời khỏi nhà hàng. Vừa đi về phía sảnh
khách sạn, Yuzuki vừa chán nản nghĩ rằng tại sao những người có liên quan
đến thể thao của Nhật Bản lại như vậy.
Takakura không hiểu rằng tại sao ông ấy có thể kiếm được khoản kếch
xù bằng việc làm huấn luyện viên trượt tuyết. Có thể trong đầu ông ấy hiểu
nhưng không chấp nhận bản chất của vấn đề.
Không chỉ có trượt tuyết, việc một công ty đầu tư vào thể thao đều mang
lại lợi ích cho công ty đó. Nếu vận động viên được nhiều người hâm mộ,
thì tên tuổi của công ty sẽ được nhiều người biết đến, ấn tượng về công ty
vì thế cũng sẽ tốt hơn. Con đường ngắn nhất để lấy được lòng tin của người
hâm mộ chính là việc giành được huy chương ở Olympic. Vì vậy mà công
ty đã thuê Takakura. Nhưng ngược lại, giả sử có được huy chương đi chăng
nữa mà vận động viên không được hâm mộ thì công ty cũng chẳng được lợi
ích gì.
Chính vì thế mà cần phải quảng bá hình ảnh. Một khi đã định tăng mức
độ phủ sóng của các vận động viên thì công ty cần phải tập trung vào chiến
lược quảng cáo. Điều này khác với tư tưởng đơn giản chỉ cần vận động viên
trượt tuyết “giỏi thôi là được” của Takakura. Giả sử tên tuổi của Hida
Kazami được nhiều người biết đến mức xảy ra chuyện tương tự như lần này
thì có khi phải vui mừng vì điều đó.
