Người của ban quản lý gọi điện cho Hữu Ngư, điện thoại đã kết nối
nhưng anh ta dập máy, gọi lại, điện thoại trong trạng thái tắt máy.
Không thể trì hoãn, người chỉ huy cứu hỏa lệnh cho các chiến sĩ chữa
cháy dùng dụng cụ mở cửa phân xưởng, nhà kho, tổ chức cho công nhân
của các xưởng khác vào chuyển thiết bị, vật tư ra ngoài.
Hữu Ngư đối xử với công nhân rất khắc nghiệt, công nhân lúc này thà
đứng ngoài xem cháy chứ không vào cứu tài sản cho anh. Có người ra điều
kiện, Hữu Ngư phải trả hết khoản nợ lương thì họ sẽ vào cứu.
Trong lúc khẩn cấp, Tiểu Mãn tổ chức cho công nhân của xưởng mình
vào chi viện, một số người đứng xem cùng tham gia. Tổ chức xong đội ngũ
công nhân vào cứu tài sản, Tiểu Mãn tìm người chỉ huy cứu hỏa, đề nghị
điều động đội cứu hỏa của xưởng dệt gần đấy đến tham gia dập lửa. Anh
biết nước trong xe cứu hỏa dùng hết, các vòi cứu hỏa trong khu xưởng
không đủ dùng, chắc chắn rất khó khăn về nguồn nước bổ sung.
Người chỉ huy cứu hỏa mở dự án phòng cháy chữa cháy của Trung tâm
thời trang, trong dự án không có điều khoản ấy. Là sĩ quan chỉ huy chữa
cháy ông có quyền điều động đội chữa cháy của các nhà máy đến tiếp sức,
nhưng lại đặt câu hỏi: nguồn nước, nguồn nước ở đâu? Không có nguồn
nước, chỉ có bơm nước cứu hỏa thủ công cho nên không có tác dụng.
Tiểu Mãn nói: “Chỉ thị họ ra sông Tứ Phương ở phía đông nam Trung
tâm thời trang, thực hiện bơm tiếp hai chặng. Họ có thể điều động tám đội
cứu hỏa dùng bơm tay, như vậy có thêm bốn vòi cứu hỏa hỏa, bốn nhóm
cung cấp nước, lực lượng cứu hỏa lớn hơn.
Viên chỉ huy cứu hỏa nghi ngờ nhìn Tiểu Mãn, ông thấy Tiểu Mãn có vẻ
rất chuyên nghiệp, không biết anh làm gì. Tiểu Mãn tự giới thiệu, anh vốn
là trưởng phòng bảo vệ của nhà máy bột giấy, người chỉ đạo đội cứu hỏa
của nhà máy, đội của anh và đội cứu hỏa nhà máy dệt đã từng diễn tập
chung.
Đề nghị của Tiểu Mãn rất có tác dụng. Sau đấy trong lúc chữa cháy anh
lại được cứu thoát.
