kẻ ôm mộng ban ngày lại là những tay nguy hiểm, vì họ có thể diễn giấc mơ
của mình với đôi mắt mở to, biến nó thành khả dĩ.
— T. E. Lawrence, Lawrence of Arabia (tạm dịch: Lawrence ở Ả-rập)
Ý tưởng kéo đến với ta khi ta ít mong đợi nó nhất (khi đứng tắm dưới vòi
sen, trong lúc cầm vô lăng, v.v...). Hầu hết chúng ta đều lờ chúng đi. Chỉ có
các doanh nhân khởi nghiệp là chọn hành động theo chúng.
Mặc dù đam mê và quyết tâm là những điều kiện thiết yếu để ta có thể phát
huy tối đa tiềm năng của một tầm nhìn, song nếu không được kiểm soát,
chúng cũng có thể biến hành trình trở thành một cuộc phiêu lưu thuần túy
dựa vào đức tin và chịu sự dẫn hướng của giáo điều.
Những người có đầu óc bình thường có thể duy lý bất kỳ việc gì, song các
doanh nhân khởi nghiệp là những người đặc biệt cừ khôi trong việc này.
Hầu hết các doanh nghiệp đều bắt đầu từ một tầm nhìn mạnh mẽ và một Kế
hoạch A để hiện thực hóa tầm nhìn đó. Tiếc thay, hầu hết các Kế hoạch A lại
không hiệu quả.
Mặc dù một tầm nhìn mạnh mẽ là điều kiện cần để tạo ra câu thần chú và ý
nghĩa, song một dự án Khởi nghiệp tinh gọn sẽ cố gắng củng cố tầm nhìn
mạnh mẽ ấy bằng thực nghiệm, chứ không phải bằng đức tin. Điều quan
trọng là ta phải chấp nhận rằng tầm nhìn ban đầu được xây dựng chủ yếu
trên các giả định (hay giả thiết) chưa kiểm chứng. Vận hành Tinh gọn sẽ
giúp bạn kiểm tra một cách có hệ thống và tinh chỉnh lại tầm nhìn ban đầu
ấy.
Nắm bắt các giả thiết về mô hình kinh doanh
Có rất nhiều nhà sáng lập chỉ khư khư giữ các giả thiết trong đầu mình, và
những giả thiết này, dù có tốc độ lặp nhanh nhất, cũng chỉ giúp củng cố
thêm “các trường bóp méo thực tại” của riêng họ mà thôi.
