Vì vậy, bước đầu tiên là viết ra tầm nhìn ban đầu của bạn, rồi chia sẻ nó với
ít nhất một người khác nữa.
Trong cách làm truyền thống, các bản kế hoạch kinh doanh được sử dụng
chính vì mục đích này. Thế nhưng, mặc dù lập kế hoạch kinh doanh là một
bài tập hữu ích cho các doanh nhân khởi nghiệp, song nó không thực hiện
được mục đích thật sự: Tạo điều kiện cho những cuộc trao đổi với người
khác.
Thêm vào đó, vì hầu hết các Kế hoạch A đều có thể dễ dàng chứng minh là
sai lầm, nên bạn cần thứ gì đó động và linh hoạt hơn. Đầu tư vài tuần hoặc
vài tháng để viết một bản kế hoạch kinh doanh dài 60 trang được xây dựng
chủ yếu trên những giả thiết chưa được kiểm chứng là một sự phí phạm.
Phí phạm là bất kỳ hành động nào chỉ tiêu tốn nguồn lực, nhưng không tạo
ra giá trị cho con người.
— James P. Womak và Daniel T. Jones, Lean Thinking (Tư duy tinh gọn)
Định dạng mà tôi lựa chọn sử dụng là mô hình kinh doanh một trang (
Khung Mô hình Tinh gọn – Lean Canvas) như được trình bày trong Hình 1-
1.
Mô hình Tinh gọn được tôi điều chỉnh từ Mô hình Kinh doanh mà Alex
Osterwalder trình bày trong cuốn sách Business Model Generation (Tạo lập
mô hình kinh doanh
) (Nhà xuất bản Wiley)
Tôi đặc biệt thích định dạng mô hình một trang vì nó:
Nhanh gọn
So với việc viết một bản kế hoạch kinh doanh, vốn có thể mất vài tuần hoặc
vài tháng, bạn có thể phác thảo nhiều mô hình kinh doanh trên khung vẽ
trong một buổi chiều. Không mất nhiều thời gian để tạo lập những mô hình
