— Nivi & Naval, Venture Hacks
Rất nhiều doanh nhân khởi nghiệp (đặc biệt là doanh nhân khởi nghiệp lần
đầu) cảm thấy rằng Bước 1 cần phải tập trung vào việc soạn thảo một bản kế
hoạch kinh doanh/tạo một bộ slide trình chiếu và tìm nguồn tài trợ. Bỏ ra vài
tháng để viết một bản kế hoạch kinh doanh và chào mời các nhà đầu tư
không phải là cách sử dụng thời gian hay nhất đối với một dự án khởi
nghiệp, đặc biệt là khi những gì bạn có tại thời điểm đó chỉ là một tầm nhìn
và một tập các giả thiết chưa kiểm chứng. Đây được coi là một sự phí phạm.
Thay vào đó, mục tiêu đầu tiên của bạn nên là thiết lập một đường băng vừa
đủ để bạn có thể bắt đầu kiểm chứng mô hình kinh doanh của mình trước
khách hàng.
Mặc dù không phải là một, song cả tự thân vận động và khởi nghiệp tinh
gọn đều bổ trợ cho nhau. Cả hai đều có những kỹ thuật giúp xây dựng các
dự án khởi nghiệp cháy chậm bằng cách loại bỏ sự phí phạm thông qua việc
tối đa hóa nguồn lực hiện có trước khi mở rộng nỗ lực thu hút các nguồn lực
mới, hoặc nguồn lực từ bên ngoài.
Tự thân vận động + Khởi nghiệp tinh gọn = Khởi nghiệp cháy chậm
(Để biết thêm, hãy xem “Làm thế nào để xây dựng một dự án khởi nghiệp
cháy chậm” trong Phụ lục.)
Bước 3: Kiểm tra kế hoạch một cách có hệ thống
Khi Kế hoạch A đã được ghi lại và những rủi ro khởi nghiệp được đưa vào
danh sách ưu tiên, giờ đây bạn đã sẵn sàng kiểm tra một cách có hệ thống kế
hoạch của mình. Trong một dự án khởi nghiệp tinh gọn, bước này được thực
hiện bằng việc chạy một loạt các thử nghiệm.
Phương pháp Khởi nghiệp Tinh gọn có gốc phương pháp khoa học vững
chắc, và việc chạy các thử nghiệm là một hoạt động then chốt. Chúng ta sẽ
