VẬN HÀNH TINH GỌN - Trang 283

Tiến hành những tư vấn không liên quan để tồn tại là việc rất hấp dẫn,
nhưng nó sẽ khiến việc xây dựng một sản phẩm tuyệt vời song song trở nên
rất khó (nếu không muốn nói thẳng là hoàn toàn không thể). Thay vào đó,
hãy tìm kiếm các công cụ liên quan khác mà bạn có thể bán trong quá trình.
Cấp phép một phần công nghệ của bạn, viết một cuốn sách (như cuốn sách
này), tổ chức các hội thảo, diễn thuyết có thu phí, v.v... Những công việc này
không chỉ liên quan đến hoạt động kinh doanh cốt lõi của bạn, mà nhiều
trong số chúng còn giúp bạn xây dựng danh tiếng và thương hiệu trực tuyến,
mang lại lợi ích cho bạn theo thời gian, và thậm chí có thể dẫn đến một lợi
thế không công bằng.

Làm sao đạt được luồng trong một công ty khởi nghiệp tinh gọn

Trong một công ty khởi nghiệp tinh gọn, loại bỏ phí phạm là nguyên tắc cốt
lõi.

Phí phạm là bất kỳ hành động nào của con người chỉ tiêu thụ nguồn lực, mà
không tạo ra giá trị.

- James P. Womak & Daniel T. Jones, Lean Thinking (Tư duy tinh gọn)

Trong số tất cả các nguồn lực, không có tài nguyên nào giá trị hơn thời gian.
Thời gian giá trị hơn tiền bạc. Trong khi tiền bạc có thể lên hoặc xuống giá,
thì thời gian chỉ di chuyển theo một hướng.

Những lực kéo thời gian đối nghịch

Thời gian, giống như bất kỳ nguồn lực nào, có nhiều lực kéo. Khi áp dụng
kỹ thuật phát triển khách hàng, có một lực kéo cơ bản đối với những hoạt
động bên ngoài, thay vì những hoạt động nội bộ. Steve Blank khẳng định
rằng tất cả các câu trả lời đều nằm bên ngoài và ủng hộ việc thành lập một
nhóm phát triển khách hàng liên chức năng bao gồm các nhà sáng lập. Thế
còn những công việc cần được thực hiện trong nội bộ thì sao? Ai sẽ thực
hiện các giải pháp cho những vấn đề được phát hiện bên ngoài?

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.