VƯỢT LÊN NHỮNG CHUYỆN NHỎ TRONG CÔNG VIỆC - Trang 165

giá 1 đô-la mà họ cho vay lúc đầu).
2. Thành ngữ này được nhiều người biết đến đặc biệt từ năm 1929, khi Đảng
Cộng hòa tuyên bố rằng mỗi công dân Hoa Kỳ sẽ có “a chicken in every pot”
(đủ cơm ăn áo mặc cho tất cả mọi người) nếu Herbert Hoover đắc cử trong
cuộc chạy đua vào chiếc ghế tổng thống năm đó.
* Việc bán khống cổ phiếu của Salomon quả thực là một vụ đầu cơ; giá cổ
phiếu hầu như giảm theo một đường thẳng từ 59 xuống 32 đô-la trước khi
sụp đổ vào tháng 10 năm 1987, mặc dầu phỏng đoán của các công ty môi
giới khác – đáng chú ý là First Boston và Drexel Burnham, cho rằng cổ phần
Salomon là một vụ đầu tư rất ngon ăn. Sau khi sụp đổ, nó đã hạ xuống còn
16 đô-la (TG).
+ Một trong những lời ca ngợi về thành công tài chính của Alexander có thể
tìm thấy trong cốt truyện Bonfire of the Vanities (Lửa phù hoa) của Tom
Wolfe. Wolfe mô tả nhân vật chính Sherman McCoy bị mắc vào tình trạng
khó xử với các trái phiếu chính phủ được bảo hiểm bằng vàng của Pháp –
gọi là trái phiếu Giscard. Chính Alexander là người phát hiện trái phiếu này
bị định giá sai và anh đã kiếm được hàng triệu đô-la từ việc khai thác sự định
giá sai đó (TG).
1. Tác phẩm binh pháp On War của Carl Von Clausewitz (1780-1831), nhà
lý luận quân sự người Phổ, rất nổi tiếng trong giới quân sự phương Tây.
* Wasserstein là cố vấn của Perelman, làm việc cho đối thủ cạnh tranh của
chúng tôi, First Boston. Ngạc nhiên là ở chỗ, thỏa thuân này lại hấp dẫn đến
nỗi anh ta phải nghỉ việc ở First Boston để quản lý Salomon nếu Perelman
giành chiến thắng. Rõ ràng là Bruce không được hạnh phúc lắm ở First
Boston. Anh ta từ chức vào tháng Giêng năm sau đó để mở công ty riêng,
Wasserstein, Perella & Co. Ở đó, tôi có cơ hội để phỏng vấn và hỏi trực tiếp
Wasserstein về tin đồn này. Anh ta là loại người mạnh mẽ, không bao giờ
nhìn xuống giày và ấp úng trả lời. Nhưng lần này, khi nghe câu hỏi, anh sụp
mắt xuống và hạ giọng: “Tôi không biết tin đồn này bắt đầu như thế nào, nó
có thể là sự thật hay không? Tôi đang ở Nhật Bản khi việc đặt giá được
thông báo.” Hmmm (TG).
** Quyền kiểm soát lại rơi vào tay Gutfreund vào năm 1984 nhờ sự hậu
thuẫn của Salomon trong khi Philbro gần như sụp đổ, ông ta thuyết phục hội
đồng quản trị sa thải David Tendler, CEO của Philbro. Sau đó, Gutfreund leo
từ chức CEO của chi nhánh Salomon Brothers lên chức CEO của công ty mẹ
Philbor Salomon – đổi tên lại thành Salomon Inc (TG).
* Kẻ ngồi lê đôi mách không bao giờ bị phát hiện. Tôi được biết rằng cho
đến tháng 10 năm 1988, cuộc truy tìm vẫn còn đang diễn ra (TG).
** Đó chắc chắn là sự thật. Vào cuối năm, không nhà quản lý nào từ chức.
Tom Strauss được trả 2,24 triệu đô-la. Bill Voute được 2,16 triệu đô-la và có
lẽ ngạc nhiên nhất là Dale Horowitz, người đứng đầu một ban bị giải thể,