– Các nguồn lực sẽ được tổ chức hiệu quả hơn.
Điểm yếu:
– Sự kết hợp giữa hai công ty có thể làm cho quy trình chậm chạp
vì những khó khăn thực tiễn của việc hợp nhất các nguồn lực, cụ thể
là một số cấp quản lý không muốn bị lệ thuộc vào guồng máy
chung.
– Việc đưa ra quyết định có thể mất gấp đôi thời gian vì phải
tìm người chịu trách nhiệm chung cho một dự án. Trừ khi có ai đó
quản lý chung, nếu không hai bên sẽ đùn đẩy trách nhiệm cho nhau.
– Các tổ chức khác nhau sẽ có phong cách làm việc khác nhau.
– Ngay từ đầu phải xác định rõ các mục tiêu cộng tác, cũng như
phải có văn bản được thống nhất để điều chỉnh các vấn đề thực
tế, ví dụ bao lâu sẽ tổ chức họp một lần giữa hai cơ sở, nội dung
cuộc họp là gì và ai sẽ là người chủ trì.
Cơ hội:
– Các nguồn ngân sách hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ để
phát triển hoạt động kinh doanh điện tử.
– Việc sáp nhập đồng nghĩa với mãi lực lớn hơn, nhờ thế các kỳ
nghỉ của công ty sẽ ít tốn kém hơn và mở ra nhiều cơ hội kinh
doanh hơn.
– Việc sáp nhập đồng nghĩa với gia tăng nguồn nhân lực chung,
vì thế lượng nhân viên có thể được cắt giảm hoặc chuyển sang đảm
nhận các nhiệm vụ khác để mở rộng hoạt động kinh doanh.
– Mạng Internet ngày nay có nhiều trình duyệt khác nhau từ máy
tính để bàn, laptop, ti-vi, thiết bị kỹ thuật số cá nhân, điện thoại di
