động và các thiết bị nối mạng khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải làm
sao các trang web của mình dễ dàng truy cập. Một trang web rõ ràng,
được định dạng tốt với những từ ngữ dễ hiểu sẽ giúp mọi người dễ
dàng tiếp cận hơn.
Hiểm họa:
– Chúng ta phải đảm bảo hai công ty hoàn toàn tương thích với
nhau. Không chỉ hai tổ chức và cơ sở khách hàng phải bù đắp cho
nhau, mà phải chắc chắn rằng hai nguồn nhân lực có thể hợp tác
thành công với nhau. – Có thể có những nghĩa vụ (về luật, thuế,
việc làm…) gắn với việc sáp nhập làm cho việc sáp nhập trở nên phản
tác dụng.
– Công ty cần xem xét ảnh hưởng của việc sáp nhập đối với
khách hàng. Không nên giả định rằng mọi khách hàng đều ở lại với
công ty mới sau sáp nhập.
– Phải luôn thông báo tin tức đầy đủ cho các nhân viên. Chắc
chắn sẽ có những lời đồn đại do nhân viên lo lắng về vị trí lẫn cơ
hội được tiếp tục làm việc của mình. Công ty cần tham khảo ý kiến
và thông báo cho nhân viên mỗi khi đưa ra các quyết định.
Một lần nữa, hãy trở lại với những vấn đề mà bạn cần nghiên
cứu và sử dụng ví dụ trên để viết ra các yếu tố SWOT cho doanh
nghiệp của bạn. Hãy xác định các điểm mạnh, điểm yếu chính của
bạn và trở lại với phân tích PEST để xem xét các cơ hội và hiểm họa
tồn tại trong môi trường bên ngoài mà bạn đang hoạt động:
Điểm mạnh:
