1% VÀ 99% TÀI NĂNG MỒ HÔI NƯỚC MẮT - Trang 181

Nếu bạn không thể bền bỉ, có kế hoạch cũng chẳng giúp được gì.

Nếu bạn không thể phát huy tối đa, có thành công cũng chẳng giúp được gì.

Điều này nghe có vẻ lạ, nhưng đừng để tài năng của bạn kìm giữ khả năng
bản thân. Hãy nuôi dưỡng và phát huy tinh thần học hỏi.

85. Tính tự cao là vật cản đường nguy hiểm nhất của tinh thần học hỏi

Diễn giả Dave Anderson tin rằng nguyên nhân số một của thất bại trong
quản lý là tính tự cao. Ông viết:

Có nhiều nguyên nhân khiến các nhà quản lý thất bại. Với một số người, tổ
chức phát triển nhanh hơn họ. Một số khác không thay đổi theo xu thế…
Một số có tính cách tiêu cực. Họ có vẻ thỏa mãn trong chốc lát nhưng cuối
cùng, họ phát hiện ra họ không thể bước ra khỏi lối mòn của mình… Càng
ngày họ càng lún sâu vào sai lầm vì họ không muốn thú nhận mình mắc lỗi
hoặc hạ thấp những thành tích đã đạt được. Một số người có thành tích xuất
sắc trong quá khứ nhưng lại sử dụng chúng như một bức tường rào bao
quanh những gì họ có để không phải tiếp tục chấp nhận mạo hiểm và vươn
tới những mức cao hơn. Tuy vậy, gốc rễ của thất bại trong quản lý lại tựu
trung bởi một nguyên nhân chung: tính tự cao. Nói một cách đơn giản nhất,
tính tự cao có sức tàn phá, nó thổi phồng cảm giác của bạn về giá trị bản
thân và bóp méo viễn cảnh về hiện thực.

Trong khi ghen tị xuất phát từ cảm giác thấp kém , tính tự cao lại đến từ
cảm giác trội hơn . Nó tạo ra sự ngạo mạn với thành công, một cảm giác
thổi phồng giá trị bản thân và bóp méo viễn cảnh về hiện thực. Thái độ đó
dẫn đến việc mài mòn khao khát được học hỏi và không sẵn lòng thay đổi.
Nó khiến con người đánh mất tinh thần học hỏi.

Các vấn đề về tính tự cao

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.