12.TRÁCH NHIỆMTĂNG
CƯỜNG TÀI NĂNG
Không gì bổ sung “cơ bắp” cho tài năng như trách nhiệm. Nó nâng tài năng
lên một cấp độ mới và làm tăng sự dẻo dai. Tuy nhiên, khi xem xét 13 lựa
chọn tạo nên một người tài năng, tôi nhận thấy trách nhiệm thường là lựa
chọn cuối cùng người ta muốn làm. Kết quả là tài năng “yếu ớt”, vì vậy họ
không thể thực hiện và không bao giờ phát huy tối đa tiềm năng của mình.
Thật đáng buồn cho người không thể nhận trách nhiệm. Biên tập viên đồng
tác giả Michael Korda nói: “Thành công trên bất kỳ quy mô lớn nào đều đòi
hỏi bạn phải dám nhận trách nhiệm. Trong bản phân tích mới nhất, phẩm
chất duy nhất tất cả những người thành đạt đều có… là khả năng nhận trách
nhiệm.” Nếu bạn muốn có thành công, hãy biến trách nhiệm thành lựa chọn
của bạn.
TÀI NĂNG TỘT ĐỈNH
Tôi từng tình cờ xem một chương trình trên kênh PBS về những người leo
núi đá. Điều khiến tôi ngạc nhiên là họ có các phẩm chất giống nhân vật
Người nhện. Chương trình hôm đó tập trung vào Dan Osman, người leo hết
một ngọn núi đá trong thời gian kỷ lục mà không cần dùng dây an toàn. Có
một khoảnh khắc trong khi trèo, anh phải nhảy lên để với tới chỗ bám tay
và gần như đã bay trong không trung trong giây lát. Nếu tóm trượt, cú ngã
sẽ giết chết anh.
Cuộc leo núi đầy hứng thú đó diễn ra ở California, tại một nơi có tên là
Lover’s Leap. Chặng đường anh chọn được gọi là Bear’s Reach. Rõ ràng
các hành trình cụ thể được đặt tên và xếp hạng bởi người đầu tiên chinh
phục thành công nó. Bear’s Reach được coi có độ khó 5,7 trong hệ thập
