Như giá hòa vốn, cũng cần có một mức hòa vốn doanh số. Vì một số chi
phí của bạn là gián tiếp (số tiền bạn cần để đảm bảo cuộc sống), nên cần có
số lượng tối thiểu sản phẩm bạn phải bán được trong một năm để trả cho chi
phí gián tiếp. Khi bạn tính toán các kế hoạch, hãy chắc chắn rằng mức này ít
nhất cũng đủ để thanh toán chi phí gián tiếp.
Danh mục bản kế hoạch kinh doanh
Bây giờ bạn nghĩ đến lý do và đối tượng sẽ đưa vào bản kế hoạch, bạn đã
sẵn sàng để phác thảo một bản kế hoạch cho mình. Dưới đây là danh mục
đơn giản, hoặc bạn có thể lấy một mẫu tương tự từ ngân hàng hoặc các tổ
chức kinh doanh. Nhưng hãy nhớ, đó phải là bản kế hoạch của bạn chứ
không phải của người khác.
Phương pháp: Trên trang web www.fromacorns.com có đường dẫn đến
một số mẫu bản kế hoạch kinh doanh của ngân hàng.
BẢN KẾ HOẠCH CẦN CÓ NHỮNG GÌ?
Tóm tắt ngắn gọn . tưởng:
• Thị trường nào và vì sao ý tưởng của bạn lại độc đáo.
• Dự toán lợi nhuận.
• Triển vọng lâu dài.
• Cần bao nhiêu vốn.
Bạn và nhóm của bạn:
• Có những thành tích cá nhân nổi bật nào trong công việc.
• Những người nào sẽ giúp bạn.
• Những đánh giá trung thực về điểm mạnh, điểm yếu và những việc
bạn sẽ làm cân bằng chúng.
Sản phẩm hoặc dịch vụ:
• Miêu tả ngắn gọn sản phẩm và dịch vụ.
