viên” hay là: “Tôi có thể gánh vác chức vụ giám đốc nhà máy sản
xuất, yên tâm chỉ định tôi đi”?
“Các bạn đã làm việc, đảm nhiệm chức vụ và gắn bó với công ty
chục năm liền, có chục năm kinh nghiệm, bình thường chẳng phải
luôn rèn luyện nâng cao bản thân, luôn tự “nạp điện” cho bản thân đó
sao? Nếu được chỉ định vào chức vụ chủ quản, liệu có dám so sánh
cao thấp với bất kỳ công ty nước ngoài nào hay không? Nếu ai có
thể khẳng định nắm chắc cơ hội, xin giơ tay!”.
Sau khi phát hiện không ai giơ tay, ông tiếp tục nói: “Các vị có lẽ
đều quá khiêm tốn nên không giơ tay. Đến nay, rất nhiều bậc
tiền bối được công ty, đồng nghiệp và xã hội ngợi ca đều vì những
biểu hiện xuất sắc khi đảm đương trọng trách lớn. Chính nhờ sự
lãnh đạo của họ, công ty mới có sự phát triển huy hoàng hôm nay.
Ngay từ khi còn trẻ, họ đã không ngừng “nạp điện”, không ngừng tôi
luyện bản thân ngay trên cương vị làm việc của mình, nghiêm túc đúc
rút, hấp thu tinh hoa trong công việc. Khi được giao trọng trách, họ
có thể mặc sức phát huy thế mạnh của mình, đem đến thành quả
tốt đẹp”.
Có hàng nghìn, hàng vạn người thành công, nhưng con đường
thành công lại chỉ có một, đó là học tập, cần cù học tập. Nếu một
người dừng học, chẳng mấy chốc sẽ “hết điện” và bị xã hội đào
thải. Hình thành thói quen không quên học tập, bạn không còn cách
xa thành công nữa.
Cạnh tranh trong tương lai chính là cạnh tranh trong học
tập
“Ưu thế, sức mạnh lâu dài duy nhất trong tương lai là học tốt
hơn đối thủ cạnh tranh của bạn”. Đây chính là lời khuyên của Peter
Senge, người sáng lập tổ chức toàn cầu chuyên nghiên cứu và tư vấn
