Thứ nhất, tuyển một giám đốc điều hành có trình độ cao cả về
công nghệ lẫn quản lý kinh doanh.
Thứ hai, luôn quay quanh thị trường sản phẩm, cố gắng vượt
chức năng kinh doanh, tổ chức và quản lý một cách linh hoạt.
Thứ ba, cố gắng hết sức để tuyển dụng nhân viên, giám đốc có
tư duy, vừa am hiểu công nghệ thông tin vừa giỏi kinh doanh.
Thứ tư, tuyển dụng nhân viên hàng đầu, hiểu biết sâu về
chuyên ngành công nghệ cũng như quản lý kinh doanh. Sự trỗi dậy
của công ty Microsoft chính là nhờ đội ngũ nhân tài vừa tinh thông
công nghệ mới vừa giỏi kinh doanh, trong đó Bill Gates là đại diện
đầu tiên.
Không ít doanh nghiệp khi đứng trước thử thách của thời đại kinh
tế mới đã bắt đầu chiêu mộ nhân tài công nghệ và nhân tài kinh
doanh có tố chất cao, bởi vì họ hiểu rõ rằng, không có những nhân
tài vừa am hiểu công nghệ kỹ thuật vừa biết kinh doanh, sự nghiệp
của công ty sẽ không có bất kỳ hy vọng nào.
Trong sự nghiệp, nguy hiểm nhất là khi bạn đứng nguyên một
chỗ và đối mặt với thế giới thiên biến vạn hóa trong tích tắc.
Cách giải quyết tốt nhất cho bất kỳ vấn đề gì là nhìn thấy con
đường, phương hướng phía trước. Điều này đòi hỏi một nhân viên
xuất sắc nếu muốn phát triển ở công ty, cần có hứng thú đối
với việc học hỏi nguyên lý kinh tế, mở rộng tầm nhìn của bản thân.
Chỉ khi có tố chất cao, có kỹ năng làm việc, biết kinh doanh, giỏi
quản lý, người nhân viên mới mong có thể tồn tại và phát triển từng
bước vững chắc trước sự cạnh tranh khốc liệt trong tương lai.
