hành Microsoft, ông đã không còn thời gian viết phần mềm máy
tính nữa. Nhưng dù bận đến đâu, hàng tuần ông vẫn luôn dành ra
một hai ngày đi tìm một địa điểm yên tĩnh để suy nghĩ. Tại sao? Ông
nói, đối mặt với công việc bận rộn và cạnh tranh căng thẳng của
ngành công nghệ thông tin, ông buộc phải có thời gian dành riêng để
suy nghĩ, nhằm đưa ra quyết sách mang ý nghĩa chiến lược.
Từ nhỏ, Bill Gates đã tỏ ra là người chăm suy nghĩ, giỏi suy nghĩ và
có thể giải quyết ổn thỏa nhiều vấn đề. Chính khả năng phân tích
vấn đề, giải quyết vấn đề bằng trí não đã khiến ông đạt được
thành công.
Bill Gates thường nhắc nhở nhân viên của mình, cần mang theo
suy nghĩ vào công việc, suy nghĩ ngay cả khi làm việc. Quan trọng hơn
là tận dụng kiến thức bản thân học được để suy nghĩ phân tích vấn
đề, tìm ra khiếm khuyết còn tồn tại trong sản xuất, giải quyết
vấn đề một cách thiết thực.
Bill Gates từng kể cho nhân viên một trường hợp như sau:
Một lần, một giáo sư dẫn học sinh đến nhà máy sản xuất để
tham quan học tập. Ở một xưởng chế tạo bánh răng, những chiếc
bánh răng ra đời từ một cỗ máy gần cửa luôn có vết xước không
bình thường trên bề mặt răng cưa. Nguyên nhân do đâu? Máy gia
công răng cưa rất phức tạp, chủ yếu vì liên hệ bên trong của chuyển
động của máy rất phức tạp, hơn nữa liên hệ bên trong của chuyển
động này lại rất nghiêm ngặt. Vị giáo sư hiểu khá rõ về cơ chế vật
lý của chuyển động ở loại máy này, ông ngẫm nghĩ một hồi, cộng
thêm phân tích về từng giai đoạn trong chuyển động, chẳng bao lâu
đã tìm ra nguyên nhân của vấn đề, cho rằng do lắp nhầm vị trí
của bánh răng cưa chủ động và bánh răng cưa bị động. Mở máy ra,
kết quả hoàn toàn đúng như lời giáo sư nói.
