dừng lại ở lời nói, không thực thi, doanh nghiệp sẽ không dành sự
quan tâm đặc biệt cho bạn.
Doanh nghiệp cần có những nhân viên coi công ty là nhà, quan
tâm tới sự phát triển của doanh nghiệp từng giờ từng phút, tham gia
quản lý và đưa ra nhiều kiến nghị hợp lý hóa.
Tổng giám đốc một doanh nghiệp lớn cho rằng: Nhân viên
xuất sắc cần giỏi đưa ra kiến nghị. Điều kiện tiền đề trước khi
đưa ra kiến nghị là làm tốt công việc trong bổn phận chức trách của
mình. Chỉ khi làm tốt công việc thuộc bổn phận, chức trách thì mới
có thể đưa ra kiến nghị hợp lý. Thử nghĩ xem, một người không quan
tâm gì đến doanh nghiệp, tập thể, liệu anh ta có thể đưa ra kiến
nghị gì hợp lý? Đánh giá một nhân viên xuất sắc hay không, cần
xem anh ta có đưa ra kiến nghị có giá trị đối với công ty hay không,
từ một góc độ nhất định, việc này cũng phản ánh độ trung thành của
một nhân viên đối với doanh nghiệp.
Lâm Tử là thư ký của một công ty. Công việc của cô là chỉnh lý,
biên tập, in ấn một số tài liệu. Rất nhiều người cho rằng công
việc như vậy thật đơn điệu, tẻ nhạt. Nhưng Lâm Tử lại cảm thấy công
việc của mình rất thú vị.
Cả ngày Lâm Tử chỉ làm những công việc như vậy, làm một thời
gian đã khá lâu, cô phát hiện còn tồn tại rất nhiều vấn đề bất
cập trong các văn bản của công ty, thậm chí một số mặt trong công
tác vận hành kinh doanh của công ty cũng tồn tại vấn đề cần giải
quyết. Thế nên, hàng ngày, ngoài những công việc phải làm, Lâm
Tử còn cẩn thận thu thập một số tài liệu, thậm chí là tư liệu trong
quá khứ, cô chỉnh lý, phân loại những tài liệu đó, sau đó tiến hành
phân tích và viết ra kiến nghị. Vì việc này, cô còn tìm đọc rất
nhiều sách liên quan đến kinh doanh. Ban đầu, ông chủ không
mấy chú ý, một dịp ngẫu nhiên, ông chủ đọc được một bản kiến
