lợi thế của mình trong công việc, thậm chí khó có chỗ đứng trong
giới nhân viên.
Một công ty trong bảng danh sách 500 doanh nghiệp mạnh hàng
đầu thế giới của Mỹ tổ chức tuyển nhân viên quản lý cao cấp, 9
ứ
ng cử viên xuất sắc đã vượt qua các vòng sơ khảo, đánh bại hàng
trăm đối thủ trong cả nước để bước vào vòng phúc khảo do đích thân
Tổng giám đốc làm giám khảo.
Sau khi xem lý lịch cũng như thành tích vòng sơ khảo của 9 người
một cách kỹ lưỡng, Tổng giám đốc tỏ ra rất hài lòng. Nhưng lần
này công ty chỉ cần tuyển 3 nhân viên. Vì thế, Tổng giám đốc đặt
ra câu hỏi cuối cùng cho cả 9 người.
Ông bắt thăm ngẫu nhiên và chia 9 người ra làm ba nhóm A, B,
C, chỉ định 3 người nhóm A đi điều tra thị trường đồ dùng dành cho
trẻ sơ sinh, 3 người nhóm B điều tra thị trường đồ dùng dành cho
phụ nữ mang bầu, 3 người nhóm C điều tra thị trường đồ dùng
dành cho người già.
Ông giải thích: “Lần này chúng tôi cần tuyển người để khai thác
thị trường, vì vậy các bạn cần phải có khả năng quan sát thị trường
nhạy bén. Tôi phân công mọi người điều tra những lĩnh vực trên để
xem khả năng thích nghi của các bạn đối với ngành nghề mới. Mỗi
thành viên của các nhóm đều cần cố gắng hết mình!”. Khi sắp
rời đi, ông còn bổ sung một câu: “Để giúp các bạn không triển khai
điều tra một cách mù quáng, tôi đã bảo thư ký chuẩn bị một số tài
liệu có liên quan, các bạn có thể đến đó nhận về xem!”.
Hai ngày sau, 9 người đều trình lên Tổng giám đốc bản báo cáo
phân tích thị trường của mình. Sau khi xem xong Tổng giám đốc
đứng dậy, đi về phía 3 người nhóm C, bắt tay từng người một và
chúc mừng họ: “Chúc mừng 3 bạn, các bạn đã được nhận vào công ty
