giáo dục, kinh nghiệm công tác, thành tích làm việc, nhưng cái chính
là biểu hiện công tác của cá nhân.
2. Phân công công việc phải phù hợp với năng lực của
từng người
Mỗi người có một năng lực khác nhau, những công việc khác nhau
cũng đòi hỏi những năng lực khác nhau. Người lãnh đạo phải cố
gắng hết mức để phân công công việc cho phù hợp với từng người.
3. Thông qua kế hoạch huấn luyện cơ bản và cao cấp để
nâng cao năng lực công tác của nhân viên
Cố gắng lựa chọn người có đủ tư cách trong nội bộ để đảm
đương các vị trí lãnh đạo.
4. Không ngừng cải thiện môi trường công tác và đảm
bảo an toàn lao động
Môi trường công tác thích hợp rất quan trọng đối với việc kích
thích sức lao động; nhân viên cảm thấy thoải mái thì hiệu quả công
việc sẽ tốt hơn.
5. Lãnh đạo với thái độ hợp tác
Trong quản lý nhân sự, một nguyên tắc chủ yếu để kích thích
sức lao động chính là phương pháp lãnh đạo bằng thái độ hợp tác.
Người lãnh đạo phải dẫn dắt cấp dưới tích cực công tác và hợp tác
trong bầu không khí tôn trọng lẫn nhau.
