Một công ty thành công hay không có quan hệ rất lớn tới ý thức
vươn lên của người lãnh đạo. Ví dụ, ngành chế tạo chẳng hạn, chỉ
cần nắm chắc bốn xu thế lớn là có thể sản xuất ra những sản
phẩm kỹ thuật cao đáp ứng nhu cầu trong tương lai. Bốn đặc trưng
của hàng hóa đó có thể nói tóm tắt là “nhẹ, mỏng, ngắn và nhỏ”.
1. Nhẹ: nghĩa là trọng lượng phải nhẹ, ví dụ như các mặt hàng ô tô,
máy nghe nhạc, điện thoại di động, máy ảnh, máy tính, đồ điện
gia dụng... đều phải sản xuất theo hướng giảm nhẹ trọng lượng
tối đa sao cho dễ dàng vận chuyển.
2. Mỏng: có nghĩa là giảm độ dày, ví dụ như các loại tủ lạnh, điều
hòa nhiệt độ, camêra, máy tính, đồng hồ, tivi, các tấm vi
mạch... siêu mỏng để vừa dễ sửa chữa lại chiếm ít diện tích.
3. Ngắn: có nghĩa là độ dài phải được thu lại hoặc tiết kiệm thời
gian. Độ dài và độ dày giảm cũng có nghĩa là thể tích giảm đi,
khoảng không gian được tăng lên.
4. Nhỏ: thể tích nhỏ.
Bốn đặc điểm này kết hợp lại sẽ làm cho sản phẩm đạt tới mục
tiêu “nhỏ mà bền, nhỏ mà đẹp”.
NHÌN THẲNG VÀO NGUY CƠ MỚI
PHÒNG TRÁNH ĐƯỢC THẤT BẠI
Trước khi công ty gặp khủng hoảng thường có những biểu hiện
được lộ ra ngoài, người kinh doanh giỏi có thể kịp thời quan sát thấy
để sớm có biện pháp đề phòng. Những biểu hiện đó thường là:
