1. Không thể kịp thời thay đổi phương thức kinh doanh một cách
hữu hiệu. Một số công ty khi mới rơi vào hoàn cảnh khó khăn đã
không dám áp dụng một cuộc “đại phẫu thuật” thật kiên quyết
mà chỉ biết chờ đợi bị động những điều kiện bên ngoài, làm
mất đi cơ hội tốt, khiến ngày càng lún sâu vào khó khăn.
2. Không nắm bắt kịp thời tình trạng tài chính đang xuống dốc
của mình, nợ nần dây dưa kéo dài, đồng vốn không luân
chuyển linh hoạt được.
3. Không tìm ra nguyên nhân chính khiến hàng hóa không tiêu thụ
được, công ty gặp khó khăn. Khi lượng tiêu thụ giảm lại chỉ đi tìm
thị trường khác mà không chú ý đến nguyên nhân do chất
lượng hàng chưa cao.
4. Khi sản phẩm (cả cũ và mới) không bán chạy lại không tìm hướng
khác thay thế, không tìm đường tiêu thụ mới.
5. Cố thủ, không tiến lên. Cần biết môi trường luôn luôn động,
luôn thay đổi, phải suy nghĩ, tìm tòi tạo môi trường kinh doanh
mới.
6. Quan hệ giữa Nhà nước, tập thể và cá nhân không được tốt, chỉ
nghĩ tới tăng tiền thưởng, các phúc lợi mà không chịu tích lũy để
cải tiến kỹ thuật.
7. Tầm nhìn hạn hẹp, không dự báo được tương lai. Chỉ lo hoàn
thành chỉ tiêu kinh tế được giao mà không lo tới tương lai của
công ty. Không dự báo được sự thay đổi cung cầu của thị trường,
không sáng tạo ra sản phẩm mới.
8. Nhân viên cơ sở không hợp tác với nhau, ban lãnh đạo không
đoàn kết. Nhiều vấn đề vừa mới manh nha đã bị nhân viên
