gièm pha, lãnh đạo không gần gũi quần chúng, không động
viên khích lệ cấp dưới khiến công ty trì trệ.
9. Rất nhiều hành vi sai nhưng không được sửa chữa kịp thời làm
cho khó khăn ngày càng chồng chất, doanh nghiệp nhất định
sẽ suy vong.
NƯỚC LÊN THÌ THUYỀN LÊN,
NƯỚC CẠN THÌ THUYỀN CẠN
Những doanh nhân sáng suốt thường nói với nhân viên của họ
rằng: Công ty chính là nguồn lợi cơ bản của nhân viên, nước lên thì
thuyền lên, nước cạn thì thuyền cạn. Ngoài ra họ còn áp dụng một
số biện pháp khác như cổ phiếu, liên doanh, bao thầu... để kích
thích tính tích cực của nhân viên trong doanh nghiệp.
Ví dụ, một công ty của Nhật đặt ra chế độ, những ai đã gắn bó
với công ty trên 10 năm, chỉ cần có được số vốn đảm bảo là 2 triệu
yên và có ý định lập chi nhánh riêng thì họ sẽ trở thành những ông
chủ nhỏ, sử dụng những kiến thức đã học được trong thời gian làm
việc ở đây để tự mình kinh doanh. Tỷ lệ thành công của cách này rất
cao, khiến cho mỗi thành viên trong công ty đều có cơ hội để trở
thành những ông chủ, từ đó nâng cao nhiệt tình công tác của họ lên
rất nhiều.
12 ĐIỀU CẤM KỴ ĐỐI VỚI NGƯỜI
KINH DOANH
