100 ĐIỀU NÊN LÀM NÊN TRÁNH TRONG KINH DOANH - Trang 482

I. Quyết sách bình tĩnh đến từ tư duy chặt chẽ

Những người thành công trong kinh doanh khẳng định, quyết

sách thương mại đòi hỏi thương nhân phải có tố chất bình tĩnh.
Trong quá trình quyết sách, phải tránh những biện pháp truyền
thống thiếu khoa học.

Trong quá trình kinh doanh thương mại, tình hình luôn thay đổi

rất phức tạp, là những người đề ra quyết sách thương mại, cần
phải tìm cách cố gắng giảm bớt các nhân tố phán đoán theo cảm
tính để nắm vững phương pháp quyết sách khoa học.

- Chủ động biến tình thế kinh doanh phức tạp thành đơn giản,

chủ động đi lên.

- Khi đề ra một quyết sách kinh doanh, phải dự tính hậu quả để

kịp thời phòng tránh và chuẩn bị ứng biến tốt.

- Kiềm chế không nổi nóng, khi xí nghiệp có khó khăn, phải

nhìn về tương lai tươi sáng, khi thuận buồm xuôi gió cũng phải
nhìn thấy trước những khó khăn để có thể chuẩn bị tốt tư tưởng và
các biện pháp xử lý.

- Có thể phân định các công việc trong kinh doanh theo tính quan

trọng và tính cấp bách, đồng thời có thể chuyển hóa việc xấu
thành tốt.

- Quản lý chắc, trước khi làm việc gì cũng phải tính toán đầy đủ,

chuyển nguy thành an, chuyển rủi thành may mắn.

- Khi thị trường diễn biến không tốt, sản phẩm tồn đọng, cần

có biện pháp xoay chuyển tình thế.

- Phải có kỹ xảo độc đáo sinh lợi, tạo tiền của. Khi vốn ngắn,

cần phải có biện pháp giải quyết, điều độ và lưu thông.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.