L
Sau khi một cuộc giao dịch được ký kết, thì đối với cả bên mua hoặc bên bán đều có rủi ro.
Đối với bên bán mà nói, sau khi họ ký kết hợp đồng rồi, bèn bắt tay vào sản xuất hàng hóa theo
như hợp đồng. Bắt đầu từ lúc đó, họ phải đứng trước rủi ro bên mua không thực hiện hợp đồng
theo đúng thời hạn hoặc không thực hiện hợp đồng và không thanh toán tiền hàng, từ đó gây
ra tổn thất do hàng hóa ứ đọng. Đối với bên mua mà nói, họ cũng phải đứng trước rủi ro bên
bán không giao hàng phù hợp với quy định hợp đồng về chất lượng, số lượng, thời gian, từ đó
làm đảo lộn kế hoạch, phải gánh chịu rủi ro tổn thất kinh tế.
Rủi ro của bản thân bên bán hoặc bên mua
Kiểu rủi ro này là chỉ sau khi ký xong hợp đồng giao dịch rồi, do sai lầm về quyết sách của
bản thân doanh nghiệp như điều tra thị trường chưa kỹ, kế hoạch sắp xếp không chu đáo, quản
lý kinh doanh kém, tiền vốn thiếu hoặc các nguyên nhân khác, dẫn đến bên mua hoặc bên bán
không thể thực hiện hợp đồng đúng thời hạn hoặc không có cách nào thực hiện hợp đồng, từ
đó dẫn đến rủi ro đối phương đưa ra đòi bồi thường.
Bất kể là rủi ro đến từ phía nào, đối với những doanh nghiệp mới bắt đầu đều có thể gây ra
thảm họa sụp đổ. Điều này đòi hỏi chúng ta cần mở to con mắt, học thêm những kinh nghiệm
nhận biết rủi ro trong lập nghiệp, giảm đến mức thấp nhất những rủi ro có thể gặp phải, đồng
thời đề phòng việc nó xảy ra.
70. LÀM THẾ NÀO MỚI CÓ THỂ TRÁNH ĐƯỢC SỰ
RỦI RO TRONG KINH DOANH
ộ Hướng Minh là một người lập nghiệp thông minh và bình tĩnh. Khi tự mình mở công ty,
bạn bè đều khuyên anh ta nên kinh doanh về mạng, đang rộ lên lúc bấy giờ, nhưng Lộ
Hướng Minh lại lựa chọn công ty quảng cáo, không nghe theo những lời khuyên kia. Vì bản
thân anh ta học về thiết kế, lại có một trợ thủ đắc lực chuyên chạy nghiệp vụ, làm quảng
cáo chắc ăn hơn. Kết quả là không đầy một năm, công ty quảng cáo của anh ta đã đầy khởi sắc,
xây dựng được không ít mạng lưới. Trong khi nhiều công ty về mạng lâm vào tình trạng suy yếu,
bạn bè đều ra sức khen ngợi Lộ Hướng Minh có tầm nhìn xa.
Khi bạn chạy ngược chạy xuôi, thu gom vốn để mở công ty, tự nhiên sẽ có không ít bạn bè,
người trên đưa ra những lời khuyên chân thành và kinh nghiệm để bạn tham khảo, họ đều có
một mối lo chung là vấn đề rủi ro.
Làm thế nào mới có thể tránh được rủi ro đây?
Không nên kỳ vọng quá cao
Một số người viết hẳn vào trong kế hoạch của mình là: không biết năm thứ nhất hay năm
thứ hai có thể tiêu thụ được bao nhiêu sản phẩm. Sự lo lắng của họ như vậy là hoàn toàn phù
hợp với thực tế.
Mọi người khâm phục những người có dũng khí tự mình lập nghiệp, nhưng không thể đánh
đồng giữa dũng khí với việc không hề biết sợ được. Trong lòng sợ thất bại chính là một xu
hướng lành mạnh, hơn nữa cần nói đến nhiều hơn trong kế hoạch. Những người xuất vốn đầu
tư lập nghiệp hiểu được rằng trong những năm đầu việc kinh doanh ảm đạm, lo sợ thất bại là
một thứ kích thích và động lực lớn nhất, nó có thể khiến cho bạn phải động não nhiều hơn, làm
thức dậy sức sáng tạo lớn hơn ở bạn.
