cảm nhận hoàn toàn khác, hơn nữa hiệu quả khích lệ cũng tăng rõ rệt.
Tổ chức một buổi lễ biểu dương chính thức cũng là một hình thức thể
hiện sự công nhận và khẳng định của cấp trên đối với nhân viên và
chắc chắn việc làm này sẽ tạo ra hiệu quả tốt.
Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, một số quản lí cho rằng tổ
chức lễ biểu dương như vậy là hành động không cần thiết, lãng phí
thời gian. Thực ra, đây là nhận thức sai lầm, vì tổ chức lễ biểu dương
như vậy vô cùng cần thiết. Tổ chức buổi lễ biểu dương có thể lãng phí
thời gian của một số người, nhưng lại nâng cao hiệu quả quản lí của
lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên.
Chúng ta đều biết sức mạnh của tấm gương luôn có tác dụng rất
lớn. Buổi lễ biểu dương thực ra không đơn thuần chỉ biểu dương
nhân viên, mà mục đích quan trọng hơn là ủng hộ và khích lệ nhân
viên làm việc có hiệu quả hơn. Những nhân viên được khen ngợi,
khẳng định sẽ thấy rằng họ được doanh nghiệp và lãnh đạo coi trọng,
cảm thấy tự hào, vinh dự và hài lòng; các nhân viên khác sẽ ý thức
được sự chênh lệch trình độ của mình và cố gắng phấn đấu hơn, từ
đó từng bước có tinh thần trách nhiệm và sự tự tin, giúp họ tích cực
chủ động, chăm chỉ làm việc.
Ngoài ra, mục đích quan trọng khác của việc tổ chức lễ biểu
dương là chỉ rõ phương hướng phát triển công việc sau này cho nhân
viên, từ đó nhân viên sẽ xác định được phương hướng cố gắng và
mục tiêu phấn đấu của mình. Họ cũng hiểu rằng người quản lí luôn
quan tâm chú ý đến tình hình công việc của họ, bất cứ ai làm việc xuất
sắc cũng có cơ hội được lãnh đạo công nhận và khen ngợi.
Ví dụ
Tuy chỉ học trung cấp nhưng Vương đã trở thành giám đốc tài
chính trẻ khi mới 27 tuổi. Dựa vào sự cố gắng nỗ lực không ngừng
của mình, anh đã được cấp bằng kế toán kiểm toán toàn cầu. Trong
khi đó, có rất nhiều người tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành kế toán
cũng rất khó được cấp bằng này. Lãnh đạo của công ty đã đặc cách
đề bạt anh làm chức vụ giám đốc tài chính và nêu gương anh để
nhân viên trong công ty học tập. Tất cả nhân viên đều rất khâm
phục khi nhìn tên anh trong bảng biểu dương nhân viên xuất sắc. Họ
có một suy nghĩ chung là: một người có bằng trung cấp như anh mà
cũng đạt được thành tựu như vậy thì lẽ nào họ không làm được? Do
147
