CHƯƠNG VI
QUY TẮC KHÍCH LỆ ĐỐI VỚI
NHÂN VIÊN CỐT CÁN
Thành công to lớn nhất trong việc dùng người của doanh
nghiệp là khiến nhân viên và doanh nghiệp cùng trưởng thành,
cùng phát triển. Khi nhân viên cốt cán của doanh nghiệp phấn
đấu hết mình vì doanh nghiệp, doanh nghiệp đó sẽ luôn phát
triển bền vững. Vậy người quản lí làm thế nào để thực hiện mục
tiêu này? Đầu tiên, cần tìm hiểu và quan tâm đến mối quan hệ,
tình cảm, tình bạn giữa các nhân viên, tìm hiểu nhân viên đó có
người bạn nào trong công việc hay không. Thứ hai, người quản lí
cần xác định rằng, việc khích lệ nhân viên không phải là “thiên
binh vạn mã qua cầu độc mộc”(1), mà chính là “bất cứ con đường
nào cũng có thể đến thành Roma”(2), cho dù ở bất cứ vị trí công
việc nào, nhân viên cũng có thể phát triển và thành công. Ngoài
ra, cần để nhân viên làm việc với thái độ xây dựng sự nghiệp,
như vậy họ mới tận tâm tận lực, dốc công sức làm việc cho công
ty.
(1) Dùng cách thức hoành tráng, cầu kì để đạt được mục
đích.
(2) Dùng các cách thức đơn giản nhất để đạt được mục đích.
BÀI 1
QUY TẮC 10: TRỌNG TÌNH CẢM -
CHỈ ĐẠO KHÔNG BẰNG LÀM BẠN
149
