t trong nh ng cách
th hi n s t tin c a mình là b n c cho r ng ng
i khác luôn thích b n,
ch p nh n b n và mu n h p tác v i b n. V i m t c s nh v y, b n s làm nh ng vi c khác d
dàng h n và d n d n b n s t o ra
c quy n uy cho mình trong m t c a ng
i khác.
c m nh th ba mà b n có th phát tri n là lòng nhi t tình. B n thân b n càng hào h ng v i vi c
t
c m t vi c gì ó bao nhiêu thì ng
i khác s càng nhi t tình h
ng ng và giúp
b n b y
nhiêu. Th c t là c m xúc r t d lây truy n t ng
i này sang ng
i khác. B n càng c m th y yêu
n cu c s ng c a mình và nh ng vi c mình làm bao nhiêu thì b n s càng tr nên có quy n uy
n, và b n càng d nh n
c s h p tác t ng
i khác h n.
c m nh th t là s uyên thông, thông th o. B n càng có ki n th c trong l nh v c c a mình bao
nhiêu, b n càng tr nên có quy n uy b y nhiêu. Khi ó, nh ng ng
i khác s tôn tr ng và n ph c
n h n.
c m nh th n m là s chu n b th u áo, chu n b chi ti t tr
c khi ti n hành m t nhi m v c
th nào ó. Cho dù b n nh làm gì i n a, g p g s p, nói chuy n tr
c công chúng hay làm b t k
vi c gì, m t khi b n ã chu n b k l
ng, nó s tr nên rõ ràng v i m i ng
i h n. Hãy chu n b
càng
không gì có th làm b n lúng túng. Hãy suy ngh th u áo và l
ng tr
c nh ng kh
ng và tình hu ng có th x y ra. ây là cách t t nh t
b n có
c s tôn tr ng t ng
i khác.
i th
u có giá c a nó,
ng phó m c m i chuy n cho s ph n. Khi làm b t k vi c gì, hãy
dành th i gian
làm úng ngay t
u.
c m nh th sáu có th
em l i cho b n quy n uy là s t l c, hay t ch u trách nhi m. Nh ng
ng
i thành công nh t n
c M
u d a vào n l c c a b n thân mình là chính. H luôn t tìm
ra câu tr l i cho nh ng r c r i hay v n
c a h . H không bao gi phàn nàn và c ng không bao
gi gi i thích. H hoàn toàn ch u trách nhi m v i nh ng d án, nh ng nhi m v c a mình và t ng
c th c hi n chúng, s n sàng gi i trình khi có vi c gì ó không i úng h
ng. Có m t th c t là
khi b n t ra
c l p, ng
i khác s luôn s n lòng
giúp b n
t
c nh ng m c tiêu. Nh ng
u b n c luôn mong ch s h tr t ng
i khác, m i ng
i s không mu n dính dáng gì
n b n
và tránh xa b n ra.
t trong nh ng ph m ch t áng quý c a m t nhà lãnh
o là dám làm dám ch u. M t khi ã gánh
vác m t công vi c gì ó, h s hoàn toàn ch u trách nhi m hoàn thành công vi c, mà không h vi n
này c n hay
l i cho b t k ai.
c m nh th b y là hình nh. Có th hi u theo hai cách v hình nh. ó có th là hình nh b n t
nhìn th y và c m nh n v b n thân mình trong b t c tr
ng h p nào. Hình nh này có nh h
ng
t l n
n cách th c x s c a b n và
n thái
c a m i ng
i
i v i b n ra sao. Và nó quan h
t m t thi t v i quy n uy c a b n. Hình th c th hai là hình nh c a b n trong m t ng
i khác.
Hình nh này nh h
ng
n cách th c mà m i ng
i
i x và ng phó v i b n. Nh ng ng
i
thành công th
ng chú ý
n vi c mình trong m t ng
i khác nh th nào. H dành nhi u th i gian
suy ngh v s xu t hi n b ngoài c a mình,
ch c ch n r ng
u ó s có l i cho h .
Ba y u t c b n nh t v b ngoài c a m t ng
i là áo qu n, cách n m c và các ph ki n i kèm.
