sang người kia như kiểu đang muốn khám phá ra người hay ho nhất. Nói
cách khác, họ thể hiện để có thể nhận được điều gì đó hơn là cho đi điều gì
đó. Mặc dù việc muốn nhận được điều gì đó từ một người bạn mới quen
cũng là điều tự nhiên thì năng lực tiềm ẩn tích cực cũng buộc bạn phải chú
ý nhiều hơn vào những gì bạn có thể mang lại cho người khác. Cuối cùng
bạn luôn nhận được phần “lãi” lớn.
Nếu bạn là một người nồng nhiệt thì bạn có thể hứng thú với cuộc trò
chuyện mình đang nắm vai trò chủ chốt. Có lẽ bạn không hề có ý định để
mình bị bắt nạt nhưng nếu bạn quá say sưa hay quá nhiệt tình thể hiện quan
điểm của mình thì bạn sẽ làm người nghe chán nản đấy. Nhiệt tình là một
cách hay để cuốn hút người khác vào câu chuyện của mình nhưng đôi khi
cũng cần bình tĩnh để đừng làm cho người khác cảm nhận rằng bạn đang
bắt họ phải lắng nghe quan điểm của mình.
Nếu bạn không chắc chắn là người khác nhận thấy năng lượng của bạn là
gì, hãy hỏi họ. Những người bạn và đồng nghiệp bạn tin tưởng có thể cho
bạn biết bạn nên cải thiện chỗ nào. Thậm chí bạn có thể đề nghị một đồng
nghiệp quan sát bạn khi trò chuyện với người khác để đưa ra ý kiến đánh
giá về loại năng lượng của bạn. Tuy nhiên, nếu người nào đó dường như
phản ứng tiêu cực với bạn thì hãy đừng để bụng. Đó có thể chỉ đơn giản là
do họ không thoải mái hay có thể là do bạn có điểm tương đồng với người
họ không ưa mà thôi.
Cách tiếp cận đầu tiên với năng lượng tích cực
Đừng bao giờ đánh giá thấp sức mạnh của tinh thần đoàn kết và hãy biết
khai thác các mối quan hệ tích cực. Hãy thể hiện năng lượng tích cực qua
việc tạo ấn tượng tốt tại buổi họp hay gặp gỡ kinh doanh. Bạn có thể tạo ra
năng lượng qua việc thực hiện các bước hiệu quả. Đừng bao giờ bỏ lỡ cơ
hội chúc mừng ai đó khi bạn biết người đó đạt được thành quả gì đó hoặc
hãy thoải mái chia sẻ một bài báo mà bạn nghĩ người đó cũng hứng thú.
Nếu bạn chẳng có gì hay ho để nói với ai đó nhưng vẫn muốn trò chuyện
