không đáp ứng được kì vọng của chính mình. Nếu bạn thể hiện bản thân
quá nhiều thì người khác có thể coi đó là sự kiêu căng.
Nếu bạn né tránh thể hiện bản thân thì hãy đề nghị bạn bè và đồng nghiệp
đánh giá ưu điểm và khả năng của mình. Điều này sẽ giúp bạn cảm nhận
được đúng tiềm năng của mình và bạn sẽ tránh được sự tự đánh giá và cảm
giác không an toàn về thể hiện của mình. Thậm chí bạn có thể học được
một số điều mới mẻ và hay ho về chính bản thân mình! Nếu bạn cảm thấy
thực sự không thoải mái khi nói về tài năng của mình thì bạn có thể lấy
thông tin này từ đồng nghiệp. Bạn có thể nói “Đồng nghiệp nói tôi siêng
năng và cẩn thận,” hoặc “Giám đốc thường nói với tôi rằng ông đánh giá
cao sự nhiệt tình và vui vẻ của tôi.”
Cách hay nhất để tránh thể hiện bản thân quá nhiều là bàn về một vấn đề cụ
thể. Hãy thảo luận về khó khăn bạn có thể vượt qua và cách để vượt qua
khó khăn ấy. Sau đó, hãy cẩn trọng đề cập đến động thái mang lại lợi ích
cho công ty của mình. Nếu bạn làm việc nhóm, hãy khen ngợi hành động
của họ cũng như của mình. Hãy cẩn trọng đừng để mình phải chịu trách
nhiệm hoàn toàn với vấn đề gì đó nếu bạn không thực sự hoàn thành được
việc đó mà không cần trợ giúp gì cả. Hãy nói những gì cần thiết để đưa ra
các điểm thích hợp về dự án.
Đây là một ví dụ minh họa rõ ràng sự hoàn thành của bạn “Tôi dành hai
năm mở 15 trung tâm phân phối ở một số quốc gia của châu Á và châu Âu.
Đó là công việc rất bổ ích và đòi hỏi khắt khe nhiều điều, giúp tôi tiếp thu
được khóa học về tính toán, định giá…, thông tin về chiến thuật kinh doanh
và cách áp dụng. Đó cũng là một khóa học về cách xử trí với những tính
cách và các nền văn hóa khác nhau. Cũng có nhiều vấn đề phát sinh như
nhân viên miễn cưỡng chấp nhận những thay đổi sếp yêu cầu tôi thực thi
nhưng tôi phát hiện thấy nếu mình chân thành lắng nghe mối bận tâm của
họ thì tôi có thể đưa ra các giải pháp giúp họ vững vàng trước các thay đổi.
Kết quả là hiện nay công ty của tôi đã có năm trung tâm mới thành công
