15 NGUYÊN TẮC VÀNG VỀ PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - Trang 111

thấy hầu hết những tuyên bố đó không đúng với cuộc sống của bạn, thì bạn
cũng cần thay đổi.

Tôi đã học được rất nhiều điều về việc thay đổi bản thân vào năm 1975 khi
tham dự một hội thảo ở Waterloo, Iowa. Tại đó, tôi đã gặp Charles Jones “vĩ
đại” lần đầu tiên. Ở đó, tôi cũng gặp tác giả của những cuốn sách mà tôi yêu
thích: Elmer Tows. Tôi đã rất ngạc nhiên nhưng vui mừng khi ông mời tôi
ngồi cạnh trên chuyến bay tới Chicago trên đường về nhà để chúng tôi có
thể nói chuyện. Trong cuộc trò chuyện của chúng tôi, ông đã dạy tôi Nguyên
tắc Que cời nóng. “Anh có biết làm thế nào để làm nóng que cời không?”
Elmer hỏi tôi. “Bằng cách đặt nó bên cạnh ngọn lửa.” Ông tiếp tục giải thích
rằng chúng ta giống như kim loại trong que cời. Nếu môi trường của chúng
ta lạnh, chúng ta lạnh. Nếu nó nóng, chúng ta nóng. “Nếu anh muốn phát
triển,” ông nói: “hãy dành thời gian với những người tuyệt vời; tới thăm
những nơi thú vị; tham dự các sự kiện lớn; đọc những cuốn sách hay, nghe
những cuộn băng bổ ích.” Những lời nói đó đã đưa tôi đến với cuộc tìm
kiếm để gặp gỡ các nhà lãnh đạo trên khắp nước Mỹ, những người tài giỏi
hơn tôi. Điều đó đã thay đổi cuộc đời tôi.

Khi bạn định thay đổi bản thân và môi trường của mình, hãy nghĩ đến các
yếu tố mà môi trường phát triển phù hợp mang lại:

Loại đất thích hợp để phát triển: Điều gì nuôi dưỡng tôi? Sự phát triển.

Loại khí để hít thở: Điều gì giúp tôi còn sống? Mục đích.

Loại môi trường phù hợp để sinh sống: Điều gì giúp tôi duy trì? Mọi người.

Chúng cho hay nếu bạn đặt quả bí trong chiếc bình có kích thước của một
quả óc chó, nó sẽ phát triển đạt đến kích cỡ và hình dạng của chiếc bình và
không bao giờ lớn hơn được. Điều đó có thể xảy ra với tư duy của một
người. Đừng để điều đó xảy ra với bạn.

3. Thay đổi người mà bạn dành thời gian ở bên

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.