15 NGUYÊN TẮC VÀNG VỀ PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - Trang 126

bạn phát triển ý thức mạnh mẽ hơn về sự khẩn cấp và có chủ đích. Khi bạn
lên kế hoạch và thiết kế các chiến lược cho cuộc sống và sự phát triển của
mình, tôi muốn chia sẻ với bạn một số điều mà bản thân tôi đã học được và
nó đã hỗ trợ tôi trong quá trình phát triển như thế nào.

1. Cuộc sống vốn dĩ rất đơn giản nhưng để giữ được sự đơn giản đó thì
rất khó

Dù người khác có nói gì đi nữa, tôi vẫn tin rằng cuộc sống khá đơn giản. Đó
là vấn đề về việc nhận thức được giá trị của bạn, đưa ra một số quyết định
quan trọng dựa trên các giá trị đó, và sau đó quản lý những quyết định trên
cơ sở hằng ngày. Việc đó khá đơn giản. Và ít nhất về mặt lý thuyết, chúng ta
càng sống lâu hơn và học hỏi được nhiều điều hơn, chúng ta càng có được
nhiều kinh nghiệm và kiến thức hơn và vì thế cuộc sống của chúng ta càng
trở nên đơn giản hơn. Nhưng cuộc sống cũng trở nên phức tạp theo cách
riêng, và chỉ với nỗ lực rất lớn, chúng ta mới có thể giữ cho cuộc sống của
mình đơn giản.

Một vài năm trước tôi đã tham dự một cuộc hội thảo về Chiến lược Toàn cầu
dành cho các Nhà lãnh đạo. Khi ở đó, chúng tôi đã được chia thành các
nhóm để dành thời gian suy nghĩ về chiến lược. Tôi may mắn được ở cùng
nhóm với Neil Cole. Mặc dù không biết anh ấy trước đó, nhưng tôi đã rất ấn
tượng trước khả năng thiết kế những chiến lược đơn giản mà hiệu quả của
Neil trong phần thảo luận của chúng tôi.

Trong giờ giải lao, tôi đã nhờ Neil tư vấn thiết kế một chiến lược để phát
triển các nhà lãnh đạo toàn cầu. Anh ấy trả lời: “Bí mật được tìm thấy trong
sự đơn giản.” Sau đó anh ấy đã chia sẻ với tôi ba câu hỏi mà theo anh sẽ là
chìa khóa để khiến một chiến lược trở nên hiệu quả. Chúng gồm:

• Nó có thể được tiếp nhận bởi cá nhân không? Một ý nghĩa sâu sắc – nó
phải được tiếp thu và làm thay đổi tâm trí người lãnh đạo.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.